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工商管理案例

“新浪模式”的尴尬: 很多人认为，“股权过于分散，公司没有主心骨，是新浪常常陷入不确定境地的主要因素。”但殊不知，分散的股权结构却是500强企业采用最多的股权结构。国外运行良好的股权结构，到了中国难道就南橘北枳了吗？; 发布时间: 2011-5-25 14:46

盖茨为何总是稳操胜券立于不败之地？: 有人在《南方周末》发表过一篇小文，调侃盖茨，称盖茨是《圣经》在第13章预言：将来统领全世界的“魔鬼”，在右手上，或是在额上，受一个印记，代号“666”。这个人不是别人，正是当代首富、美国微软公司总裁盖茨。试 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:46

看沃尔玛零售巨头如何管理员工: 华尔·马特公司拥有两万六千多名职工，是美国目前居第四位的大零售商。在七十年代，该公司的销售额从四千五百万美元增长到十六亿美元，商店由十八家扩展到三百三十家。在该公司，人称“萨姆先生”的萨姆·华尔顿是这 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:46

互联星空：中国电信的“宽带”沃尔玛梦想: 中国电信，一度高立于“神坛”之上，令人不敢生亲近之非分念头，即便是今天，对普通大众而言，电信行业依然意味着复杂深奥的高科技。然而现在，中国电信正在努力使自己平民化，在信息高速路——宽带上，开起了“内容 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:46

四通利方-从民营公司到跨国公司的蜕变始末: 北京四通利方信息技术有限公司是主要由四通集团投资成立的民营高科技企业，公司成立于1993年底，目标是创建国内一流的软件企业。经过初期的独立研制和生产、国际化改组、实施神龙计划，公司已发展壮大起来，投资比19 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:46

“惠普之道”: 在一项调查中，曾同惠普公司的二十位高级管理人员进行过面谈，其中十八位都主动提到，他们的公司的成功，靠的是它那种重视人的宗旨。这套宗旨就叫“惠普之道”。且听听它的创建人比尔·休利特是怎么说的吧：; 发布时间: 2011-5-25 14:46

花旗银行的“以人为本”战略: 成立于1812年的美国花旗银行，历经两个世纪的潜心开拓，已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团。花旗之所以取得长盛不衰的奇迹，除了它始终奉行开拓创新的发展战略外，还和它卓越的企业文化所产生的“文化 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:46

家乐福董事长CEO贝鹤能谈超市经营: 随着家乐福等各国连锁业巨头到中国封疆立业，带动了中国连锁业的进一步发展，让我们真真切切看到了连锁业竞争激烈的节奏。如何生存，如何发展，如何走出自己的路子还待思考。为此记者专访了法国家乐福集团董事长兼首 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:46

卡特彼勒公司对质量的执著: 卡特彼勒公司热心追求的目标，就是要造出比世界上任何人造的都更好、效率更高的履带拖拉机来。”《商业周刊》有一位评论员也同意这种看法，他说：“卡特彼勒公司的人对产品质量的严格，就象对教义问答手册的遵守那样 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:46

家纺专卖店的5S管理: 国内家纺品牌发展到今天，虽然尚处启蒙阶段，但从个别强势品牌的发展过程和后劲来看，我们分明已看到了家纺界的“雅戈尔”，甚至是“夏奈尔”。很多企业在加大品牌发展力度的同时，最注重的往往多是广告的宣传、产品 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:46

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