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工商管理案例

真正的管理者应该做什么
当年曾在国内叱咤风云的百龙矿泉壶“壶主”孙寅贵，在一次对下属的批评当中指出：“真正的管理者，他的职责应该是研究政策、建立制度。
发布时间: 2011-5-25 14:46
王永庆用人的两大法宝
在世界化工行业，一提到台湾华人王永庆几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50 名。台塑集团取得如此辉煌的成就是与王永庆善于用人分不开的。他从多年的经营管理实践中，创造了一套科学用人之道，其 ...
发布时间: 2011-5-25 14:46
个人品质管理
产品的品质是人所做出来的，或许有人认为品质是由机器做出来的，但机器是由人操作的。所以，我们应有的品质意识，应溯本正源到提供产品和服务的“人”，因此我们要对“个人品质”给予更多的关心。
发布时间: 2011-5-25 14:46
“人本管理”的典范——惠普公司
惠普公司取得的成功，在惠普公司自己的许多经理看来，靠的是它重视人的宗旨。惠普公司的这种重视人的宗旨不但源远流长，而且还不断地进行自我更新。
发布时间: 2011-5-25 14:46
员工持股的美国联航
1994 年7 月，在原克莱斯勒副董事长杰拉尔德·格林沃尔德领导下，美国联合航空公司实行了员工持股计划：联合航空公司被其员工以50 亿美元收购。
发布时间: 2011-5-25 14:46
开发全球人力资源
在经济全球化的大趋势中，发展中国家拥有的竞争优势不再局限于使用廉价的、无需技能的劳动力。现在的发展趋势是：世界上，技术分布趋于平衡。
发布时间: 2011-5-25 14:46
东源储运的人本管理
企业的经营管理，不外乎典章制度的确立以及人事的管理。东源认为“管理应顺人性而为之”，所以在训练第一线接触储运商机的司机时，就是抓住货运司机兄弟性格，顺性以激发其荣誉感。
发布时间: 2011-5-25 14:46
工作态度和产量的联系
温哥华有一家印刷工厂，主要印刷信笺、办公表格等各种各样的产品，销售给加拿大西部的工商机构，该厂有40名工人。由斯但管理整个工厂，帮助他管理的还有3名主管。
发布时间: 2011-5-25 14:46
独断专行的埃弗里使公司深受其害
一个公司的决策层不应该由一人专行。随着市场竞争日趋复杂，企业规模扩大，需要各种各样的经营人才，单凭一个人是力不从心的，并且风险十分大。现代公司管理已由老板管理到专业经理管理，从专业经理管理到集体领导， ...
发布时间: 2011-5-25 14:46
“把人放在首位”的英国航空公司
在培训过程中，马歇尔想方设法参加学习了其中的许多课程，并告诉英国航空公司的全体工作人员：处理他们之间的关系，与处理他们与顾客之间的关系是同等重要的在航空业这种服务性行业中，人是公司最重要的财富，每个人 ...
发布时间: 2011-5-25 14:46
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