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市场营销案例

市场是美女销售是野兽: 经常遇到一些朋友问：“销售(sales)”是不是就等于“市场(marketing)”?它们有什么差异?到底是市场重要，还是销售重要?; 发布时间: 2011-5-25 12:01

宝洁的品牌战略: 2001 年 3 月 22 日，总部设在辛辛那提的美国宝洁正式对外宣布公司成长三大计划，包括致力于大品牌和机遇的发展、不断推出高品质的消费品以及创建更具竞争力和生产力的企业。; 发布时间: 2011-5-25 12:01

腾讯的互联网整合“关系”营销: 就在国内SNS网站大批死去之时，腾讯却宣称自己也是一个SNS网站。腾讯认为，国内SNS已经到了告别纯粹“游戏制胜”、回归社交本质的时候。腾讯针对旗下SNS平台，推出了泛关系链营销解决方案。; 发布时间: 2011-5-25 12:01

惠普公司以服务质量占领市场: 惠普公司认为，服务不仅仅是在售后，不管商家对消费者做出多少售后服务的承诺，其实都是以产品为基础和核心的，否则，这些承诺就变得毫无意义。因为离开了产品而谈服务和售后的各种关怀，似乎给人一种空中楼阁的感觉 ...; 发布时间: 2011-5-25 12:01

新浪微博：露头的商业化: 随时随地看新闻核心提示：新浪微博如果只停留在媒体概念，用户粘性无法得到保证，长远来看必然存在被边缘化的危机。因此，新浪真正的目标是第三阶段的平台服务费和分成。; 发布时间: 2011-5-25 12:01

市场分割的优势: 众所周知，拜耳阿司匹林曾经一度是止痛剂品牌的领先者，但是随着泰诺、阿迪威尔等品牌的出现，拜耳品牌的地位受到了极大的威胁。拜耳公司一面在这块市场上与这些市场入侵者争夺市场份额，另一方面却在积极地寻找着可 ...; 发布时间: 2011-5-25 12:01

报喜鸟“引领时尚，倾心服务”: 国内西服市场品牌众多、竞争激烈，但是对于新品牌来说，市场机会依然存在。成立于1996年的报喜鸟集团已连续6年进入全国西服销售收入前10名，主导品牌报喜鸟被认定为“中国驰名商标”。; 发布时间: 2011-5-25 12:01

乐华的渠道变革: 也许是考虑到渠道变革可能带来的严重后果，乐华开始的时候，并没有采取渠道变革，而是选择了提高价格。然而 2002 年的时候，彩电市场经过多年的价格战，大企业优势已经相当稳固，品牌优势、技术优势已经成为彩电企业 ...; 发布时间: 2011-5-25 12:01

百事可乐公司给经销商发“红包”: 百事可乐公司对返利政策的规定细分为五个部分：年扣、季度奖励、年度奖励、专卖奖励和下年度支持奖励，除年扣为“明返”外(在合同上明确规定为1%)，其余四项奖励为“暗返”，事前无约定的执行标准，事后才告之经销商 ...; 发布时间: 2011-5-25 12:01

智强乳业集团的品牌策略: 在整个中国液态奶领域，要想在短时间内迅速打造一个全国知名品牌，少说也得投入3000万以上的资金。智强进入液态奶领域，如果按传统的操作方式，智强品牌几乎与牛奶没有任何关联，品牌转换的实施无疑是牵强的。; 发布时间: 2011-5-25 12:01

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