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工商管理案例

管理故事：原始人贝努努
原始人贝努努意外发现了通往文明世界的大门。贝努努在文明世界闯荡了几年后回到了原始部落，并且带去了一件令整个部落轰动的东西。其实，那只不过是文明世界的人们司空见惯的自行车。贝努努骑着自行车从一个部
发布时间: 2011-5-25 14:49
哪种领导类型最有效
ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。通过对该公司的三个重要部门经理进行的一次有关领导类型的调查发现，三位经理各有不同的领导风格，有的注重工作任务的完成，强调纪律和制度管理；有的信奉人际关系学说，注 ...
发布时间: 2011-5-25 14:49
管理故事：KFC的不速之客
美国肯德基国际公司(KFC)的子公司遍布全球60多个国家。那么，远在万里之外的KFC总部，如何知道下属各子公司的工作情况呢？某日，KFC(上海)收到了3份总部寄来的鉴定书，对上海外滩快餐厅的工作质量分3次作了鉴定，
发布时间: 2011-5-25 14:49
DELL——直销模式实现零库存目标
致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。受益于独特的直接经营模式， 戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商，并因此在财富500强中名列第25位。
发布时间: 2011-5-25 14:49
海盐衬衫厂的兴衰
改革开放之后，在厂长步鑫生的带领下，海盐衬衫厂进行了全面改革。他们果断地扔掉了商业包销的拐棍，由综合性服务加工转为专业生产衬衫。
发布时间: 2011-5-25 14:49
管理案例：迪斯尼的挫败之旅
迪斯尼的全球扩张颇为不顺。日前，香港迪斯尼乐园公布的年度财务报告显示，在截至去年10月3日的2009财政年度，收入25.4亿港元，净亏损为13.15亿港元。香港特区商务及经济发展局局长刘吴惠兰表示，特区政府不满意乐
发布时间: 2011-5-25 14:49
疯狂扩张的代价
中联公司成立于1992年，是经国务院批准注册的国有大公司。注册资金6亿元人民币。
发布时间: 2011-5-25 14:49
国产手机的出路何在？
手机整机制造企业有四种存在形式：OEM、ODM、OBM、OSM。国产手机经过十多年的发展已经形成一定的规模，并占有了一席之地，但激烈的市场竞争导致国产手机处于十分不利的境。
发布时间: 2011-5-25 14:49
海尔的腾飞
创立于1984年，崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。
发布时间: 2011-5-25 14:49
解读华谊兄弟：中国娱乐第一股的公关造势
在中国文化政策不断开放、中国娱乐业高速发展的当下，华谊兄弟的上市或许不只是一个传奇，而是隐喻着某种新的开端，更多的娱乐公司或将吹响上市的集结号，将中国娱乐业推向新的发展高度。什么样的公司，能够使阿
发布时间: 2011-5-25 14:49
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