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工商管理案例

“小护士”该不该嫁入豪门
欧莱雅是全球排名第一的化妆品公司，小护士创建只有短短11年，但在中国洁肤品和润肤品市场，已分别占据着第一和第二的位置。在这种情况下，“小护士”该怎么办？
发布时间: 2011-5-25 14:48
沃尔玛的竞争战略
沃尔玛的战略标志是：天天低价，商品的选择范围宽广，较大比例的名牌商品，使顾客感到友善而温馨的商店环境，较低的营业成本，对新的地理含义上的市场进行训练有素的扩张，创新性的市场营销，以及优良的售后服务保证 ...
发布时间: 2011-5-25 14:48
清华EMBA学员的翟鸿燊演讲课程读书笔记
清华EMBA学员的翟鸿燊演讲课程读书笔记
发布时间: 2011-5-25 14:48
北京空调批发公司的库存管理
北京一家空调的批发公司，它的客户既有像西单、蓝鸟、双安这样的大商场，也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店，大致能有几十家，大商场的销售占主要部分。
发布时间: 2011-5-25 14:48
宝洁(P&G)公司和一次性尿布
本案例通过对宝洁公司开发一次性尿布的实例，全面正确的理解新产品开发的决策过程，正确的把握现代市场营销的精神实质。
发布时间: 2011-5-25 14:48
牛根生淡出蒙牛乳业日常管理 接任者未公布
蒙牛乳业昨日交出中粮入主之后的首份年报，实现行业“三连冠”：2009年蒙牛乳业扭亏为盈，盈利11.16亿元。
发布时间: 2011-5-25 14:48
安利公司进入中国市场
80年代末，正值中国市场“疲软”之时，安利公司却决定选择中国为新的目标市场，并于1990年开始构思
发布时间: 2011-5-25 14:48
多川博的锦公司的管理对象
提到婴儿，你回想到那两种产品？——牛奶和尿布。二者同等感重要。而想到尿布你又想到了谁？——日本锦公司的多川博。
发布时间: 2011-5-25 14:48
丰田事件：管理神话的终结？
不到一年的时间里，累计800余万辆汽车的多起召回事件让丰田汽车感受到了前所未有的压力：财务上巨额亏损、消费者信心动摇，就连其最为得意的生产方式和发展哲学都被视做大规模召回的元凶。
发布时间: 2011-5-25 14:48
汾酒的困境
假冒伪劣商品是所有消费者深恶痛绝的，对于正轨生产企业来说也是非常有害的。食品、饮料生产企业面对这样的情况怎么办？山西杏花村汾酒集团公司遭遇了这样的情况。面对发生的情况请看看他们是怎样进行决策的。
发布时间: 2011-5-25 14:48
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