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市场营销案例
美勒啤酒公司的营销策略
中国的烟民大多知道“万宝路”香烟,但很少知道生产、经销万宝路香烟的公司叫菲利普莫里斯公司,也正是这家公司在70年代买下了美勒啤酒公司,并运用市场营销的技巧,使美勒啤酒公司的市场占有率在5年后上升为啤酒行业 ...
发布时间: 2011-5-25 11:54
LG以服务拓展国际市场
重视服务,增加产品的附加价值,对于增加企业的市场竞争能力具有十分重要的意义。在市场竞争日趋激烈,消费者需求不断提升,而同类产品功能、特性的差异日益缩小大额情况下,争取用户、抢占市场固然重要,但拥有了用 ...
发布时间: 2011-5-25 11:54
戴尔在线:零距离亲密接触
互联网的发展促进了电子商务时代的来临,戴尔公司的管理层很早就认识到网上的电子商务将提供一个新的机会。通过互联网,公司可以更好的扩展自己的直销模式,可以帮助公司直接接触到更多的消费者并以低廉价格提供更多 ...
发布时间: 2011-5-25 11:54
定位——王老吉的飙红主线
从2005年开始,“怕上火,喝王老吉”响彻了中国大江南北,一时间喝王老吉饮料成了一种时尚,王老吉成了人们餐间饮料的重要组成部分,而这句广告语也成了家喻户晓、路人皆知的口头禅。
发布时间: 2011-5-25 11:54
成熟期还是衰退期?--阿胶壮骨胶囊
实际上,阿胶壮骨胶囊正处于产品旺盛期,五年的时间不算长,但也不算短,主要原因是此产品还有着“打擦边球”的嫌疑,对于消费者而言,可用你的产品,也可不用你的产品。
发布时间: 2011-5-25 11:54
扬长避短,与世界名牌过招
与世界名牌过招!杭州娃哈哈推出“非常可乐”,与可口可乐、百事可乐一争高下。可以说,国人都为之捏了一把汗。可他们的业绩却又让我们放下心来。
发布时间: 2011-5-25 11:54
美国全食超市的成功秘诀
全球最大自然有机商品连锁超市—全食(Whole Foods Market)的老板约翰·麦基被喻为“有机食品业的比尔·盖茨”。在众多企业追求经济规模的时候,“全食”这家“绿色企业”充当了另类。
发布时间: 2011-5-25 11:54
大连金三角批发市场的发展
金三角大市场是由粮食批发市场逐步发展起来的集粮油批发、农副产品、果菜批发、装饰材料、家具、卫生洁具及食品百货,花卉交易于一体的综合性批发市场。
发布时间: 2011-5-25 11:54
娃哈哈品牌延伸之路的反思
品牌延伸策略是指企业利用已具有市场影响力的成功品牌来推出改良产品或新产品。这种策略的优点是:一个受人注意的好品牌能够使新产品立刻被市场人士和相对较容易地接受,若品牌扩展策略获得成功,还可以进一步扩大原 ...
发布时间: 2011-5-25 11:54
沃尔玛在德国的价格战
众所周知,平价或降价是美国零售业巨人沃尔玛商店(Wa1-Mart store)抢占市场份额惯用的竞争手法。它所到之处,其当地同行不得不面临一个痛苦的选择:要么跟随降价,打一场肉搏战,比一比谁的实力更强;要么退避三舍。
发布时间: 2011-5-25 11:54
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