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市场营销案例

娃哈哈的品牌延伸: 1998 年 6 月娃哈哈的“中国人的可乐”非常可乐碳酸饮料开发成功。非常可乐是否仍然采取品牌延伸策略以娃哈哈为品牌推向市场 ? 娃哈哈集团总经理宗庆后正在思索着。; 发布时间: 2011-5-25 12:02

爱尔琴钟表公司的经营观念: 美国爱尔琴钟表公司自 1869 年创立到 20 世纪 50 年代，一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。 1958 ...; 发布时间: 2011-5-25 12:02

世界最终是那帮孙子们的: 市场与品牌沟通进入到了信息碎片的时代，在成人世界贬值、儿童化上位的社会里，已经完不成“请消费者注意”的广而告之的任务，只能改换角色“请注意消费者”，不是告知，而是交流。; 发布时间: 2011-5-25 12:02

柯达与富士在中国市场上的竞争: 说起中国的感光业市场，人们通常都说是“黄、绿、红”之争，指的就是柯达、富士、乐凯之争，其他品品牌还有柯尼卡、爱克发等。但霸主地位的争夺只是柯达与富士之间。; 发布时间: 2011-5-25 12:02

非常可乐如何作为: 1998 年 5 月，娃哈哈集团推出非常可乐，原本平静的中国可乐市场掀起了波澜。企业实施多元化战略的条件之一是企业在其所在的行业占据相当稳固和非常有利的地位，然而根据中华全国商业信息中心 4 月份提供的统计数据来 ...; 发布时间: 2011-5-25 12:02

小灵通冲击中国电信业: 小灵通是一个特殊的产物。经历了风风雨雨，几经波折，不断突破政策界限，跌跌撞撞发展起来的特殊业务，从不许发展到成为固定电话的补充和延伸，到变相拓展移动业务，从中小城市逐步向大中城市拓展。; 发布时间: 2011-5-25 12:02

百威啤酒的产品包装创新: 百威啤酒长期以来注重产品包装的创新，并以其在包装上所体现出来的丰富创意闻名于世。百威(武汉)国际啤酒有限公司秉承了这一传统，不断在包装上推陈出新，为中国消费者提供更多选择。; 发布时间: 2011-5-25 12:02

“米沙”小玩具熊的滞销: 1977 年，洛杉矶的斯坦福·布卢姆以 25 万美元买下西半球公司一项专利，生产一种名叫“米沙”的小玩具熊，用作 1980 年莫斯科奥运会的吉祥物。此后的两年里，布卢姆先生和他的伊美治体育用品公司致力于“米沙”的推销 ...; 发布时间: 2011-5-25 12:02

乐凯挑战国外品牌: 20 世纪 80 年代初，当世界上还只有美国、日本、德国 3 个国家能生产彩色胶卷时，乐凯公司打破了外国人“中国 10 年之内研制不出彩色胶卷”的断言，仅用 3 年时间就研制出我国第一代彩色乐凯Ⅱ型胶卷，从此开始了挑战 ...; 发布时间: 2011-5-25 12:02

安利公司的营销策略: 安利采用人员直销的方式经营，由公司发展一个层次的直销员，并通过直销员直接将产品售予消费者，缩短了传统销售过程，对补充传统商品流通渠道、活跃市场具有良好作用。安利直销员主动了解顾客的需要，为他们介绍合适 ...; 发布时间: 2011-5-25 12:02

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