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工商管理案例

小肥羊：特许连锁经营的成功典范: 小肥羊是一家成功的火锅餐饮连锁运营商。1999年,小肥羊在以牛羊大草原而闻名的内蒙古开设了第一家餐厅。自那时起,小肥羊迅速地以自营和特许加盟的方式将其餐厅网络扩展到2007年底的350家左右。20032005年间,小肥羊对 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:42

九阳品牌：效果决胜开端: 一直以来，九阳公司主要从事厨房小家电系列产品的研发、生产和销售，产品包括豆浆机、食品料理机、榨汁机、电磁炉、紫砂煲、电压力煲、电水壶等。其中，食品料理机、榨汁机国内市场占有率超过30%；电磁炉国内市场占有 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:42

联想国际化第一步：整合IBM: 2004年12月，联想集团正式宣布收购IBM 个人电脑业务，并购了包括IBM在全球的台式和笔记本电脑领域的全部业务。承载着国际化的梦想，联想向前迈出了一步。; 发布时间: 2011-5-25 14:42

通用汽车的辉煌与没落: 根据美国联邦政府的规定，通用汽车必须在6月1日的最后期限以前完成业务重组计划，而取得足够债券持有人的支持则是重组计划的必要内容之一，否则不给予通用更多的救助资金，通用只能进入破产保护程序。; 发布时间: 2011-5-25 14:42

高力传媒的钢丝路: 时光回溯至2006年，那时，高力传媒研发的网络电视软件已经成为国内知名度较高、用户数较多、覆盖面较广的P2P网络电视软件。短短一年多时间内，下载量就突破1000万大关，并在随后几年一直保持着高速增长。基于网民对于 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:42

三鹿的衰败，偶然中的必然: “用短跑的心态跑长跑”是中国企业的一种广泛存在的心态。高速成长的乳品行业其实一直不太平，从2004年的“阜阳大头娃娃”事件，到2005年的光明“回罐奶”事件，再到2008年“三聚氰胺事件”，问题愈演愈烈，后果之严 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:42

盛大：员工的成长是企业最大的财富: 时间过去3年之后，在盛大行政楼三楼的会议室里，陈天桥谈起他的队伍，充满自信和自豪。他说，盛大的财富是我们培养了一批骨干队伍，大家善于学习，不管学历高低，不论资历深浅，这支队伍都跟着盛大一起进步。; 发布时间: 2011-5-25 14:42

国美电器的金融基础: 国美采取了加快库存周转和资金回笼的大力促销——又将“账期缩短”的压力衍生为“价格大战”的压力，整个家电零售行业都被动地陷入了一场资源消耗战。已经“失血”又缺乏利润“补给”的国美电器，已经间接引发了全行 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:42

“茂业系”具特色的“商业+地产”模式: “茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式：在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店，引入知名商家打造购物商圈，进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性，有效缓解了 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:42

小沈阳和长城汽车的结姻: 电视上一遍一遍放着“人生最痛苦的事情是，人红了，没开上酷熊!”，“走自己的路，让别人跟着走!”红极一时的“小沈阳效应”让人一下子记住了长城酷熊。一向低调的长城汽车这次剑走偏锋，选择了和产品看似不搭界的小 ...; 发布时间: 2011-5-25 14:42

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