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在市场竞争中，可以这么讲，没有哪家 企业敢说自己是不缺资金的，尤其是正在成长中的一些中小企业。据蓝哥智洋国际行销顾问机构得到的最新数据显示，目前，我国中小企业已达4200万户，(包括个体工商户)，占企业总数的99%以上，成为我国经济社会发展中的重要力量。但不可否认的是。由于资金和资源的缺乏使得企业发展受阻、潜力受限。为此，他们如久旱盼甘霖一样期待着能通过什么途径有风险投资公司慧眼识才，给企业注入活力，迅速助推企业经营上台阶，上规模。 但是很多企业由于对融资不了解、不明白，总以为只要做一份计划书出来就可以了，更没有专业人士的指导，导致在融资上总是面临失败，这也把许多企业逼上了绝境，就算再好的项目没有资金的支持也显得苍白了许多。因为这些企业都没有注意到，他们是不是在团队、市场和创新上都做好了融资的准备呢？ 事实上，企业成功的两大因素就是团队和执行力。但是很多企业恰恰缺的就是这两样，没有好的管理团队，没有好的规划，又怎么会有确实的执行力呢？ 一个企业能否获得成功，拥有睿智的领导者、勤奋的高素质员工固然重要，但根据企业自身发展特点，制定出符合企业长期发展的战略方案，才是在激烈的市场竞争中使企业立于不败之地的决胜法宝。海尔之所以能够在中国乃至世界拥有良好的品牌形象，正是得益于战略的合理制定。通过分析其战略思想，就会发现成功其实早在意料之中。海尔在成长过程中，制定出了较为合理的企业远景：以现有白色家电的核心能力为基础，实施国际化和多元化战略，以努力提高人类生活水平为目标，一方面拓展国际市场发展空间，一方面向信息技术、住宅设施等领域进行多元化扩展，创海尔国际名牌，把海尔集团发展成为一个具有较强核心能力的大型的跨国公司。 核心价值观为敬业报国，追求卓越。使得企业从一开始就树立了良好的品牌形象。 著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，把战略规划视做企业的灵魂似乎不为过。做为企业，一定要制订与企业相辅相成的战略规划，以期在市场竞争中得到永续长远的发展。如果一个企业，连自身的灵魂都没有，又何谈吸引投资者的目光呢？ |
