2012年12月14日，在这一年将尽结束之际，腾讯CEO马化腾在广东互联网大会做出了上述表态。 这一番发言不知是马化腾对微信这一年的总结，还是对新一年的期许。 2011年1月21日，微信推出;2012年3月，在经历了433天后微信用户突破1亿;2012年9月17日，微信用户破2亿。据腾讯的预计，明年1月微信用户将突破3亿。 不到两年的时间，微信已经成为中国最成功的移动互联网产品，也成为腾讯在移动端的大本营。不过，也正如马化腾所强调的“在微信的开发和运营中，腾讯也在不断的试错和学习。” 微信的2012年，或许正是这样的一年。 腾讯移动大本营：为什么是微信? 2012年是移动互联网大发展的一年，也是个所谓的“世界末日”年，而拿到了逃离“末日”船票的，只有开发出微信的马化腾一人。 2012年11月14日，在这个距离玛雅人预测的“世界末日”还有38天的时候，腾讯的老对手奇虎360董事长周鸿祎却宣称，在移动互联网领域，只有马化腾拿到了逃离“末日”的船票。甚至用“50个360的产品加起来都比不过一个微信”来赞许对方。 为什么是微信?为什么第三方没有成功? 在2012年5月10日举办的第四届GMIC2012全球移动互联网大会上，小米科技CEO雷军坦诚，米聊输给微信情理之中。尽管米聊先于微信推出。雷军表示，“我们判断腾讯做出来需要六个月时间，但腾讯两个月就推出微信这个产品。微信本质上是QQ的马甲。” 尽管“微信是QQ的马甲”一说并未获得马化腾的认可。不过，“因为微信是腾讯的产品，拥有QQ离线助手这个独一无二的功能，这个功能短期内能够快速聚拢用户。也正是这个功能，让微信和其他的产品不一样。这是微信成功的关键。”易观国际分析师孙培麟表示。 互联网评论人士洪波认为，微信起初推出的QQ邮箱邮件通知、QQ离线消息通知、微博通知，解决了用户不在PC旁边但需要掌握信息的实时的需求。而微信随后推出的摇一摇、漂流瓶等围绕手机应用场景的功能。“这些功能看起来不是什么很大功能，但是很意思。一方面让很多用户方便的找到微信上想要联系的人，另一方面增加了传播点。” 而摇一摇这些产品功能不是不可以模仿的，只是“好的产品+腾讯好的推广能力+雄厚的资源，包括资金、用户规模、其他的产品，共同助推微信的成功。”洪波总结到。 腾讯移动大本营 “如果说QQ是腾讯在PC上的大本营，那么微信是腾讯在移动端的大本营。”孙培麟认为。 2012年5月18日，腾讯宣布调整组织架构。其中原处于边缘部门广州研究院的微信将直属企业发展事业群(CDG)，直接向总裁办汇报。 当时就有媒体解读认为，张小龙和微信既没被分到移动互联网事业群，也没分到社交网络事业群，这是件好事。短期之内，微信可能不必像它们那样追求收入回报，而一旦需要又可获得公司层面的资源支持。 其实除微信之外，腾讯已经在移动互联网领域进行多项布局，如第三方应用分发渠道和手机安全领域的手机管家，通讯录同步工具QQ通讯录、全资收购刷机精灵、中间件QQ
Service等。但微信是腾讯最重量级的、具有想象空间的机会。 在2012MDCC移动开发者大会上，马化腾表示，微信是腾讯进入移动互联网的最主要产品。而手机QQ则是完全将PC的体验搬到手机中，并不符合移动互联网的用户体验。微信是腾讯完全基于移动互联网的通讯产品，它积聚了腾讯对移动互联网IM的所有理解。 “微信能在短时间做到今天的规模，超出腾讯原来的预期。微信已经是看得见成功的布局，已经是有所成就的棋子。”洪波评价到，“虽然微信不缺钱，但承载了未来的希望。仅仅PC互联网时代，QQ让腾讯变成500亿美金市值的公司。微信带给腾讯的可能是更大的景象。” 而“从社交面看，微信扩大了腾讯原有的圈子，囊括了非QQ用户。微信不仅是局限于沟通，而且进行偏媒体、偏本地生活的尝试，要做成用户获取信息、消费信息的入口。”孙培麟补充道。 |
