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谨防“过度营销”

2011-5-25 11:54| 阅读次数: 698| 发布者: admin

摘要: 所谓过度营销,即企业运作过度依赖营销手段(如广告、促销、回扣、价格战等)的运用,忽视战略管理和系统管理,忽视长期竞争优势地位的建立。

  所谓过度营销,即企业运作过度依赖营销手段(如广告、促销、回扣、价格战等)的运用,忽视战略管理和系统管理,忽视长期竞争优势地位的建立。

  过度营销大致有以下几种状况:

  过度依赖促销。比如说价格大战,最终把精力耗光。企业不是将主要力量投放在建立一个可以持续销售的机制上,而是靠促销活动开拓市场,最后形成促销依赖症。

  过度依赖广告,广告乱投放。广告是大家都看到的,而成功者在广告之外所做的修炼是别人看不到的。所以,对行业理解不深的情况下,很容易以为别人是靠广告打起来的。其实,没有一个成功品牌是仅靠广告就可以打起来的。当然,成功品牌往往都有成功运作媒体和广告的经历。

  不重视研发,只重视概念,而概念并没有足够的研发力量支持,对消费者并没有实际的利益。在大炒一轮概念之后,往往很容易被消费者遗忘。原因很简单,因为企业不关心消费者,那消费者也就不会关心企业及其产品和品牌。

  过度营销的克服:

  一是回归理性。其实营销只是手段。营销只是一个“导向”的活动而已,只是一个资源的组织和传达的过程而已,并没有办法制造产品,千万不要把厂房搬到电视台。

  二是重新思考企业存在的理由。企业要存在,就必须拥有比别的企业更优秀的组织资源的能力。当然,营销也是一种能力,甚至是一种关键的资源组织能力。但是,企业有资源吗?如果没有资源,浪费大量的精力去组织,其成效就会很小。所以,思考你的公司为什么要存在,应该是在思考营销手段之前。

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