课程编号：04031133

学时：48  
  
学分：3

1、授课对象：工业工程四年制本科
   
2、课程性质：专业基础课
   
3、任务及要求：《管理学原理》是一门介于社会科学和自然科学之间的边缘科学。本课程以企业组织为重点，研究各种社会组织中管理活动过程中的普遍规律，通过对管理的基本职能计划、组织、领导和控制的阐述，为管理者的成长和取得管理成效提供基本理论和方法。
   
学习本课程后，学生应该初步掌握系统的管理工作的基本理论、原理、方法和技术，从而为进一步学习有关专业管理课程打下必要的理论基础，同时也为实际工作提供一定的指导和参考。
   
4、与其它课程的联系：
先修课程：经济学
后续课程（黑体五号）：生产运作与管理、企业管理

<教学内容>

第Ⅰ篇 管理与管理环境
第一章 管理者与管理的演变（Managers and the Evolution of Management）
第二章 管理环境（Managers and their Environments）

第Ⅱ篇 计划
第三章 管理决策（Management Decision Making）
第四章 计划职能（The Planning Function）
第五章 组织职能（The Organizing Function）
第六章 组织设计（Managerial Communication and Human Resource Management）
第七章 控制职能（The Controlling Function）

第Ⅲ篇  组织中的人
第八章 激励（Motivation）
第九章 管理团队（Understanding Groups and Teams )
第十章 领导者(The Leading Function )

<重点与难点>
重点：Planning, Organizing, Leading, Controlling
难点：Organizing, Leading
实验与实践环节：管理游戏、认识实习

<教学进度与教时安排>

<教材及主要参考书>   
教材：         
(1) English英文教材: James H. Donnely, Jr., Fundamentals of Management, The McGraw-Hill Companies, Inc. 1998，Reprinted by Machine Industry Press, 2002，RMB     62.00
 
(2) English 英文教材: Stephen P. Robbins/Mary Coulter，Management，Pearson Education/Prentice Hall清华大学出版社，2005，RMB52.00 
参考书：Chinese中文教材: 周三多主编，《管理学原理》，复旦大学出版社，1993
斯蒂芬•P•罗宾斯，《管理学》，中国人民大学出版社，2004

大纲批准：高海生       
          
大纲审定：刘平安       
        
大纲制定：甘卫华