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现代物流案例

物流案例分析：揭开戴尔的供应链秘密: 　　杰克·韦尔奇曾说：“如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争。”英国管理学者克里斯多夫（MartinChristopher）更进一步强调供应链的重要性，他说：“市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是 ...; 发布时间: 2011-5-25 11:45

康佳实施ERP案例分析: 　　康佳集团股份有限公司是中国首家中外合资电子企业,现有员工近万人,是中国最大的视听设备制造商之一。康佳以雄厚的实力跻身中国500家最大规模工业企业,在中国彩电行业首家获得ISO9001国际国内双重质量认证,其产品 ...; 发布时间: 2011-5-25 11:45

物流运输呼叫中心解决方案: 随着市场竞争的不断加深，特别是电子商务时代的来临，因特网正在改变着人们生活中的一切，企业关注的焦点逐渐由改善企业内部运作转移到关注客户的关系上。本篇全面解析了物流运输呼叫中心解决方案，以供高校物流教学 ...; 发布时间: 2011-5-25 11:45

“百利威”闯荡物流显威风: 京城，物流企业的强手群聚之地，商业、粮食、供销、物资、外贸、纺织、矿产、铁路、交通等系统都有自己的仓储公司、运输公司，近几年又纷纷改组发展为物流与配送公司。在强手如林的京城，一个名为“百利威”的民营物 ...; 发布时间: 2011-5-25 11:45

诺基亚完善的供应链体系: 当大家对Dell的供应链体系津津乐道的时候，没有人会来研究诺基亚的“后勤”基础。事实上，作为全球性的大公司，诺基亚的供应链同样是影响诺基亚生存的致命基因。本文主要分析了诺基亚完善的供应链体系。; 发布时间: 2011-5-25 11:44

沃尔玛：呛水后的战略转移: “我们要强化沃尔玛的文化，也要适应国内市场，快速而务实地进行应变。”一年来一直对媒体保持沉默的沃尔玛中国公司担任总裁兼首席执行官陈耀昌披露了其首份“成绩单”，以及沃尔玛中国“改革开放”背后的战略考虑。 ...; 发布时间: 2011-5-25 11:44

联邦快递：用图像“扫”出信息化: FedEx Trade Networks是FedEx联邦快递的一家子公司。为解决货物延误的问题，FedEx Trade Networks与IBM的商业合作伙伴IKON合作，共同实现了一个ECM系统。本文详细分析了该公司在出现时间延误导致货物滞留问题时，实现 ...; 发布时间: 2011-5-25 11:44

克莱斯勒的供应链关系改造: 在跨企业流程重组方面，最典型的例子之一，可能是美国的汽车制造商克莱斯勒公司在1989年之后进行的供应链关系的变革。本文分析了克莱斯勒的成功案例，主要讲述了他们的供应链关系是如何改造的。; 发布时间: 2011-5-25 11:44

北京地区物流市场分析: 我国物流的发展相对国外较为迟缓，目前我国物流成本占gdp的比重达到16.7%，比发达国家高出近一倍。从一定角度来看，我国物流市场还存很多问题有待完善。本文主要分析了我国北京地区的物流市场发展现状，并提出相应发 ...; 发布时间: 2011-5-25 11:44

飞马成为中石油打通物流的供应链: 飞马国际专注于石油行业的现代物流服务。于2007年推出国内少见的基于保税物流平台的供应链综合服务模式,为加工贸易业务提供一体化的综合物流服务。与中石油合作，为其打通了供应链综合服务模式。本文主要分析了飞马国 ...; 发布时间: 2011-5-25 11:44

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