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工商管理案例
兰世立:“闯王”末路
东星航空董事长兰世立2007年曾感叹,这一年“时而在天堂,时而在地狱”。到了2008和2009年,这天堂地狱两重天的滋味似乎变得更浓更烈。但是,他没有料到,仅1年之后,天堂会真变成了地狱:2010年4月9日,武汉市中级人 ...
发布时间: 2011-5-25 14:43
李胜:VISA全球品牌的中国式推广
2008年3月,国际信用卡巨头VISA上市,筹得资金179亿美元,是美国历史上最大的一次IPO。
发布时间: 2011-5-25 14:43
方太:品牌为王 渠道为后
方太成立之初,还没有如今的家电连锁、电子商务等渠道形式,企业却成为渠道的直接控制者。随着家电连锁等新渠道模式的兴起,仅三年的时间,作为供销者的企业逐渐失去对传统渠道的控制力,而渠道对企业来说也不断表露 ...
发布时间: 2011-5-25 14:43
再造李宁:李宁的国际化道路
法国人朱利安用流利的汉语开始了他的主持。在本土体育用品公司李宁成立20周年的庆祝大会上,这样的细节很容易被解读为李宁公司希望传递的“小信号”——其正走在国际化的道路上。可是,这就是李宁公司当下要做的吗?
发布时间: 2011-5-25 14:43
格兰仕:低成本塑造大品牌
品牌是企业竞争力的综合体现,是企业的一个象征。企业产品想成为知名品牌,就必须赋予它个性。对于格兰仕来说,深入到千家万户的不仅仅是其产品,还有其品牌。那么格兰仕产品的哪些个性,支撑着其品牌呢?格兰仕集团 ...
发布时间: 2011-5-25 14:43
DELL:不同的账户 不同的用户
戴尔作为一个以渠道和销售见长的全球第二大IT品牌,对于Blog、FriendFeed、Facebook、 Youtube、Twitter等社会化媒体的成功运用一直备受外界瞩目。此次Twitter打折战,正是其社会化媒体营销战略中的一部分。
发布时间: 2011-5-25 14:43
宝钢金属 以管理创新构建永续竞争力
新组建的宝钢金属在宝钢集团内重新定位—“致力于宝钢延伸加工产业平台的构建和强化”。它整合了原宝钢产业公司、宝钢钢制品事业部、汽贸和线材制品等业务,形成了钢结构、金属包装、工业气体、汽车零部件、金属贸易 ...
发布时间: 2011-5-25 14:43
致远的绿色工作体验
“低碳”一词在今年两会之后,引起了企业和社会公众的高度关注。很多企业都在思考“低碳经济”的真实含义,一些企业开始尝试在自己的经营管理过程中落实“低碳”概念。当然,也有一些人认为“低碳”就目前而言无非是 ...
发布时间: 2011-5-25 14:43
URBN hotel:碳中和酒店的生存方式
URBN hotels建造之初只是将静安区一家原先的邮局改造了一下,再往前追溯,它是上海假肢场的旧址。大厅里,还有裸露的水泥柱子,现在则号称中国第一家“碳中和”酒店。
发布时间: 2011-5-25 14:43
星巴克逃离品牌迷宫
星巴克的口号是:将每一粒咖啡豆的风味发挥尽致。最后一道工序是把热气腾腾的咖啡连同标准的服务模式一起卖给顾客。这实际上就是出售文化—让附加值最大化。
发布时间: 2011-5-25 14:43
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