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阿里巴巴:“成本洼地,流量高原”

2012-9-26 11:04| 阅读次数: 1263| 发布者: 教研室

摘要:   生态系统、买卖关系、电子商务消费数据库,分别反映出淘宝三种不同层面的商业格局。数据库是技术,买卖关系是人,生态系统则打通了人与技术的边界,更像是一个利用技术手段表达人与人之间的潜在交往,由一群人来 ...


  生态系统、买卖关系、电子商务消费数据库,分别反映出淘宝三种不同层面的商业格局。数据库是技术,买卖关系是人,生态系统则打通了人与技术的边界,更像是一个利用技术手段表达人与人之间的潜在交往,由一群人来服务于另一群人的现实呈现。这种呈现可能是广告、营销创新,或者促销、打折商品,也可能是看不见的情感交流,总之,人与物各司其职,共生共荣。

  “电子商务是赚钱还是骗局”其实是个伪命题。因为说到赚钱,无非是现在赚不赚,以后赚不赚,和永远赚不赚的问题。所以不论淘宝也好,独立B2C也罢,赚不赚都要归结到两点上:要精打细算做好财务上的那本账,更要有战略层面的一个大账本。

  “算个账,两眼一漆黑”,是毕胜作为“电商新生”摸爬滚打一番后的毕业感言。他给乐淘仔细地算了笔账,物流、仓储、管理、包装、客服等等大堆的费用加起来,到最后就算乐淘有30%的毛利率,还是赔钱。其实毕胜算的是小账。

  而他的发言也被总结为一个结论:做电子的赚钱,做商务的赚钱,但“电子商务”加在一起就是骗局。一些误读后来被澄清了,毕胜说他所谓的“骗局”专指垂直购销式的B2C。

  但是现在,毕胜说交了学费毕了业,心里总算很清醒,乐淘要做独立品牌。这就是“搬箱子的”比不上“动脑子的”的原因。

  而“电子”和“商务”又缘何赚钱?因为它们一个算大账,一个算小账,两相结合。电子商务行业依托于互联网发展,但又绝没脱离社会经济发展的规律性定律。“电子”和“商务”一定是分工协作,提供各自的核心服务和价值,同时获得相应的回报。

  大账本之一:数据挖掘

  集团一直以来都在意图打破狭义概念中的电子商务,即电商不仅是卖货,而是将整个网商生态体系、价值链里的每一环角色都看作一个电商从业者。因此每个分工部门的创新力、抱团共荣、BI大脑、商业文化与生活的互相渗透都为商业生态环境做着贡献。

  曾鸣教授在规划大阿里生态圈时的两个最基本逻辑,一是摆脱单纯卖货,二是随需而动。销售方式的改变,也促使我们用真正社会化、市场化的技术支撑体系,改造传统商业流程。而这些技术性支撑的主要代表,就是积累多年的丰富商业数据。他们为企业保证了较高的ROI、帮助合理计算成本结构,还有更重要的是让经商变成一件可统计感情因素的事。消费者在购买过程中有偷窥、交流、讨论,付出喜怒哀乐的情绪,并最终用他们的鼠标投出好中差评。

  而实现C2B,对于已拥有完整供应链的企业来说则相对现实。尤其是那些有意利用电子商务的传统企业和世界500强,精确快速的互联网数据未来影响它们决策过程的比例会越来越高。这比单纯的电视广告效果要好。

  最终,阿里想要实现大数据的全网流动及应用,比如DataV近期开源的一批可视化数据组件,让人们更加理解人与数据之间微妙的联系。甚至还有更激进的一种想法,则是利用数据改造线下的社会生产生活,比如促使你家楼下新开出一间便利店,并且它所销售的全部是你中意的商品。这些设想有的已经成为现实,有的还需要更多企业开阔眼界,共同完成。

  大账本之二:个体创新

  阿里的创新功能,虽然表面上与生态系统的关系不大,也最不为各路媒体所重点推崇,但其实创新力跟社会生活“淘宝化”一样,是淘宝真正的活力来源。创新无关毛利,无关成本,甚至无关任何表面功利的商业行为。

  其实说白了,这有些类似于两种不同类型的小孩,就像个体卖家聚 集的平台,和平台卖家统领下的个体。那种抱着“固定思维”模式的平台,个体在其中受到许多限制,不得不用流俗或程序化的方式思考问题。也许是平台帮他们想了,也许是自己的思维空间人为受限。而具备“成长思维”的个体,他们不仅有能力有意愿发挥自己的聪明才智,平台也允许他们天马行空。这样的“成长型思维的小孩”在淘宝是扎堆出现的。

  就像雕爷所谓“全网营销,淘宝成交”要表达的含义一样,当阿芙将一句“淘宝每卖出三瓶精油,就有两瓶是阿芙”的广告语打在任意地方时,就代表了一个卖家稀奇古怪、特立独行在这个交易平台上的任意发挥。这样的创新营销不仅繁荣了淘宝,也给全网带来“属于淘宝的营销思维”。

  长期以来,商业处在亿元级别的概念之下,导致一些人做电商的思维方式也是单一的买卖思维。而多元的商业社会,单纯买卖利差可能降至负数,但服务或情感体验却带来更大利润。甚至那些抱怨赚不到钱的,用雕爷的实例来对比的话,就是那个“小孩”的思维还太固化,而淘宝上有 10万甚至100万个“成长型思维”的小孩子。

  “比如几米与阿芙的合作就是营销定制,当找到喜欢几米的人,转化率会非常高,流量成本会很低。当每次营销都走定制化路线,找准一两万的精准目标客户群就足够”。

  大账本之三:社交网络

  但聚拢无限多的个性化消费者的前提是超大型平台,并且能够通过无数数据、方法找到精准人群。“一万一万地攒用户比做超大规模广告效果好,并且能培养死忠。像陈绮贞的粉丝忠诚度就比王菲的粉丝忠诚度高100倍。”雕爷这里其实说出了两个方面,作为卖家,要有能力发现和创造精准的营销点,而作为平台,要有能力聚 集大量的人群。

  人群的凝聚力即黏性,在这时就非常重要了。聚 集而来的分门别类的人群,他们也逐渐形成了淘宝特色的买卖群体。虽然这个社群关系发展到现在,许多业内人士都不看好淘宝做SNS化的社区,但其实从更大意义上讲,淘宝已经将整个中国人的社交生活淘宝化了。

  原因有二:一是“淘宝体”的流行,绝不是简单戏谑的调侃,2012年春晚刘欢歌词里的一句“亲”,让人们很快想到淘宝,这是淘宝花费了七年时间对社会生活造成的潜移默化的影响。

  第二,则是七年前淘宝大学的建立,那时也是中国大多数网商联盟创立的时间点。比起供货商的单纯,网商这个群体更丰富多样,因为他们要考虑更多问题,品牌、营销、供应链、流量、库存等等。目前的10万家百万以上年成交额的店铺,如何增长为100万家?商人之间的互帮互助和经验分享,也是至关重要的。

  以上这些,便是“让天下没有难做的生意”的组成,也是淘宝算给全体电商人看的一部大账本。


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