B·尝试新的数字出版模式 《决定》指出：科技创新是文化发展的重要引擎。要发挥文化和科技相互促进的作用，深入实施科技带动战略，增强自主创新能力。这主要是针对大众传媒而言，但数字化转型和扩大学术期刊的有效覆盖面也同样重要。学术期刊的数字化，不仅是学术信息传播的需要，也是学术期刊的一种盈利途径。 学术期刊要树立全新的网络发展理念，使整个编辑出版过程实现数字化，才能发挥学术期刊的数字化优势，这是信息时代网络发展的必然趋势。严格来说，目前我国学术期刊的数字化只实现了期刊传播的数字化，约稿、审稿、编辑出版等主要过程还停留在传统的工作方式阶段。应充分发挥虚拟编辑的功能，一方面变革编辑模式，实行在线的编、审、校，从传统的编辑方式中解脱出来，投入到期刊的创意、选题策划和深入到研究课题中去;另一方面，使编辑出版的学术期刊从静态的文字、图表向动态的文字、画面等多媒体形式转变，向多媒体方向发展。目前应兼顾网络版和印刷版之间的关系，以顺利实现学术期刊由印刷版的数字化向网络型期刊的转变，并积极探索在线出版等新方式。 构建健康可持续发展的数字出版产业链。学术期刊产业链共赢合作模式符合产业分工和效率的原则,我们应该寻求一系列互为基础、相互依存的上下游链条关系, 走出委托与代理关系, 向着价值统一体方向发展。要权衡各方的利益，寻找到一个公平的、双方能够接受的条件，构建健康合理的数字出版产业链，实现新的市场和技术环境下的数字出版与网络服务行业的双赢。此外，应该在重视保护自己版权利益的基础上，带头尊重和保护作者的版权，让作者加入分享机制，如此，这个产业链才真正是完整可持续发展的。 C·探求体制改革发展新路 《决定》指出：深化国有文化单位改革。科学界定文化单位性质和功能，区别对待、分类指导，循序渐进、逐步推开，推进一般国有文艺院团、非时政类报刊社、新闻网站转企改制，拓展出版、发行、影视企业改革成果，加快公司制股份制改造，完善法人治理结构，形成符合现代企业制度要求、体现文化企业特点的资产组织形式和经营管理模式。 我国有63.3%的学术期刊编辑部为非独立法人，从机构设置和人事关系上隶属于某一科研院所、学会协会、高校或其他企事业单位。由此，有观点认为：学术期刊生存基础薄弱，也缺乏合理的运营机制,并不具备直接转企改制的条件,似乎是可以远离改革而安然于现有的出版模式之下。但是我们要认真领会中央精神，期刊出版体制改革的方向没有变化，只是改革的路径和思路有所调整——将对期刊的改革转变为面向出版单位的改革。 由此，学术期刊不能坐等皇粮，应该争取主动，进行积极的深入思考与探索：在学术期刊改制过程中，能否在现有体制环境下，在以下几个方面实现突破—— 实现市场化：以需求为导向、以竞争为手段，实现科技期刊出版资源的充分、合理、高效配置。 经营集约化：跨地区、跨部门的重组、组建学术期刊出版集团，进行资源整合，甚至是上市。 品牌资本化：主办单位将学术期刊的品牌资本化，以资本入股的形式组成一个新的股份制的具有法人资格的出版单位，通过资本控制学术期刊的出版。 形式多元化：学会和科研院所本来就是学术期刊出版的主体，商业出版只是出版形式的一种。非营利的学术期刊出版单位，也不应该排斥与商业出版机构开展合作出版或者委托出版。 |
