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分享 关于内部控制设计问题的思考
quyan 2011-9-5 20:17
   [摘 要] 随着上市公司一系列的财务舞弊案和相应的高管陆续落马,表明现行的内部控制体系在企业经营管理过程中仍未能很好地发挥作用,如何在现行复杂多变的经济环境中设计出一套合理、有效的内部控制体系,事关企业的经营成败。本文在分析了内部控制设计的缺陷后,提出了相应的建议,以期对我国企业内部控制的设计有所 ...
个人分类: 论文|1018 次阅读|0 个评论
分享 供应商管理库存的技术及应用研究
quyan 2011-9-5 20:16
  [摘 要] 传统的库存管理模式是各自为政的,缺乏沟通和共享,使得整个供应链上的库存大量积压,而VMI能够较好地解决这个问题,并增加整个供应链的效益。本文通过对VMI概念、实施原则、实施步骤的介绍,使人们对VMI有一个总体的认识。最后,通过一个实例,介绍了VMI在制造业供应链上的应用。   [关键词] VMI;供应链 ...
个人分类: 论文|974 次阅读|0 个评论
分享 MIS的混沌管理研究
quyan 2011-9-5 20:15
  [摘 要] MIS系统的混沌管理研究大体上指两个方面:一是将MIS看成是一个混沌系统分析其所应具有的若干混沌特性,二是把混沌理论和方法应用于MIS的管理实践。本文首先介绍了混沌现象的特征及混沌理论的研究内容,并运用混沌理论探讨了MIS系统中的若干混沌特性,这些特性包括:分形性、耗散性、内在随机性以及初值敏感性等 ...
个人分类: 论文|721 次阅读|0 个评论
分享 ERP项目甲乙方冲突管理策略
quyan 2011-9-5 20:13
  摘要:ERP项目实施过程中,甲乙方在进度计划、解决方案、管理职责、费用支付、个性等方面,不可避免的存在很多冲突,冲突管理影响着ERP项目成败。文章分析了冲突产生的原因在于利益分析、缺乏信任、商务阶段过度承诺和业务理解差异等原因。最后提出了解决冲突的基本策略。   关键词:ERP项目;冲突;对策   ...
个人分类: 论文|797 次阅读|0 个评论
分享 基于制造企业的ERP、SCM与CRM的整合
quyan 2011-9-5 20:12
  摘要:随着全球制造企业市场竞争的加剧和网络信息技术的发展,制造业的三大信息系统ERP、SCM、CRM整合已成为企业国际化的迫切要求。文章针对制造业的特点,阐述三大系统的不同含义,分析它们可整合的部分,并提出三大系统的整合方案,分析它们整合的方式和技术。   关键词:制造企业;ERP;SCM;CRM;整合      ...
个人分类: 论文|794 次阅读|0 个评论
分享 ERP计算机信息系统在我国企业中实施的问题及对策
quyan 2011-9-5 20:10
  摘要:文章在简要介绍企业资源计划(ERP)原理及其发展历程的基础上,分析了企业建立ERP系统的必要性以及我国ERP实施中存在的主要问题,并针对存在的主要问题,提出了我国企业应采取的有效策略。   关键词:ERP系统;管理信息系统;企业信息化      一、 ERP系统的发展历程及其主要技术特点      ERP(E ...
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分享 基于ERP环境下的财务管理模式的研究
quyan 2011-9-5 20:09
  摘要:对准备实施ERP(企业资源计划)项目的企业而言,优秀的ERP解决方案是应用先进的信息技术手段来实现生产、采购、销售和财务的统一管理模式,以达到集约和规范企业业务流程的目的,ERP环境下实现了客户需求和企业内部资源的动态优化平衡,通过实时的查询和报告功能来支持企业战略决策和各项管理职能。ERP实施之后企 ...
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分享 ERP厂商的合作与管理探讨
quyan 2011-9-5 20:07
  摘要:针对国内ERP厂商、用户和产品方面的问题,阐明了我国ERP厂商互相合作、加强联合的现实意义;提出了适合我国国情的ERP厂商合作模式——虚拟ERP企业,并探讨了虚拟ERP企业的特点、组建步骤和运作管理。   关键词:ERP厂商; 虚拟企业; 合作模式   随着计算机网络技术的飞速发展,国际市场竞争的加剧以及全球 ...
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分享 ERP流程管理的均衡研究
quyan 2011-9-5 20:06
  [摘要] 企业内部实行ERP管理势必伴随着业务流程再造(BPR),这使得制造企业的生产管理方式发生了巨大的变化。本文以流程再造理论中的精益生产为基础,论述了内部市场应用于企业的生产流程中,以市场链带动生产系统,在生产中的内部市场均衡问题下企业为保障实现内部市场化而进行管理模式构建应采取的措施。   [关键 ...
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分享 企业实施ERP的人力资源风险管理研究
quyan 2011-9-5 20:04
   [摘 要] 企业实施ERP系统,最后能够成功达到预期效果的为数不多。正是由于不确定性引起的风险,导致了ERP系统实施的失败。探索企业内部微观环境,最重要的就是人力资源风险。要做到对系统实施过程中人力资源风险的管理,就要从人力资源风险识别开始,对其进行分析、度量,最后找到防御风险的办法。   [关键词] ...
个人分类: 论文|794 次阅读|0 个评论
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