适用专业：国际经济与贸易    
理论学时：  38    
实践学时：  0  
      
      一、课程说明
      1、开课的意义，课程性质、目的和任务
      “跨国公司概论”是面向国际经济与贸易专业本科生开设的选修课程。通过讲授跨国公司发展及其经营管理等知识，让学生了解、掌握跨国公司的概念、产生与发展、跨国公司的对外直接投资、以及跨国公司的技术转让、经营方式、组织管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等经营管理的基本知识与方法，熟悉跨国公司的运作机理，掌握跨国公司的发展趋势，培养了解经济管理、掌握先进科学技术的复合型人才。
      本课程的主要任务是：
      （1）、研究跨国公司基本理论。主要包括跨国公司的产生与发展，西方学者的跨国公司理论等。
      （2）、掌握跨国公司经营管理的基本方法。包括跨国公司的经营环境，跨国公司的组织形式，跨国公司进入方式，跨国公司财务管理以及跨国公司的转移价格等。
      （3）、了解中国跨国公司实践状况。
      2、课程的教学目标及要求
      掌握跨国公司的基本概念、特征与类型、产生和发展的阶段，熟悉跨国公司基本理论，熟悉跨国公司的对外直接投资、全球战略和经营环境，掌握跨国公司的技术转让、经营方式、组织管理、营销管理、财务管理、人力资源管理的基础知识。同时结合本课程的特点使学生理论联系实际能力、跨国公司经营管理的综合能力和分析企业经营活动的能力得到培养。
      3、课程与其他课程的联系与分工
          本课程与国际经济学、国际商务等相关专业的许多其他课程有着密切的关系。如《政治经济学》、《西方经济学》、《国际贸易》、《国际经济学》、《世界经济概论》、《国际结算》、《国际金融》、《国际市场营销》等是本课程的知识基础。但相关课程知识基础薄弱者，只要积极学习，亦完全可以学好本课程。
      二、大纲本文
      （一）课程内容与重点难点
      第一章 跨国公司概述
      1、学习目标及要求
      掌握跨国公司的定义和特征、构成和类型、形成和发展，了解跨国公司对世界经济的作用和对发展中国家经济的影响。
      2、课程内容
      第一节 跨国公司的定义和特征
      第二节 跨国公司的构成和类型
      第三节 跨国公司的形成和发展
      第四节 跨国公司对世界经济所起的作用
      第五节 跨国公司对发展中国家经济的影响
      3、重难点及学术观点
      跨国公司的定义、类型以及跨国公司的形成和发展。
      4、考核知识点
      跨国公司的定义、类型。
      5、考核要求
      考查
      第二章 跨国公司理论
      1、学习目标及要求
      了解跨国公司理论的演变，掌握垄断优势理论、产品周期理论、内部化理论和国际生产折衷理论。
      2、课程内容
      第一节 跨国公司理论的演变
      第二节 垄断优势理论
      第三节 产品周期理论
      第四节 边际产业理论
      第五节 内部化理论
      第六节 国际生产折衷理论
      3、重难点及学术观点
      产品周期理论、内部华理论、国际生产折衷理论。
      4、考核知识点
      产品周期理论、国际生产折衷理论。
      5、考核要求
      考查
      第三章 跨国公司的全球战略
      1、学习目标及要求
      熟悉跨国公司战略的演变，掌握跨国公司全球战略的定义、基本内容和类型，了解跨国公司全球战略的管理过程。
      2、课程内容
      第一节 跨国公司战略的演变
      第二节 跨国公司全球战略的定义和特征
      第三节 跨国公司全球战略的基本内容
      第四节 跨国公司全球战略的类型
      第五节 跨国公司全球战略管理过程
      3、重难点及学术观点
      跨国公司全球战略的演变、定义、基本内容和类型。
      4、考核知识点
      跨国公司全球战略的定义、基本内容和类型。
      5、考核要求
      考查
      第四章 跨国公司对外直接投资
      1、学习目标及要求
      掌握跨国公司对外直接投资的定义、动因与条件和环境分析，了解对外直接投资的可行性研究，熟悉对外直接投资的所有权与控制权。
      2、课程内容
      第一节 跨国公司对外直接投资概述
      第二节 对外直接投资的动因与条件
      第三节 对外直接投资环境分析
      第四节 对外直接投资的可行性研究
      第五节 对外直接投资的所有权与控制权
      第六节 对到国外直接投资的鼓励和投资保证
      3、重难点及学术观点
      对外直接投资的定义、动因、和环境分析。
      4、考核知识点
      对外直接投资的定义、动因。
      5、考核要求
      考查
      第五章 跨国公司的技术转让
      1、学习目标及要求
      掌握技术与技术转让的定义、技术转让的方式和策略，了解技术转让定价与转让支付方式。
      2、课程内容
      第一节 技术与技术转让概述
      第二节 跨国公司技术转让的方式
      第三节 跨国公司的技术转让策略
      第四节 技术转让定价与转让支付方式
      第五节 技术转让的政策因素及管理控制
      3、重难点及学术观点
      技术与技术转让的定义、技术转让的方式和策略。
      4、考核知识点
      技术与技术转让的定义、技术转让的方式和策略。
      5、考核要求
      考查
      第六章 跨国公司的经营方式
      1、学习目标及要求
      掌握跨国公司股权经营和非股权经营，了解影响跨国公司选择经营方式的因素。
      2、课程内容
      第一节 跨国公司的股权经营方式
      第二节 跨国并构
      第三节 跨国公司的非股权经营方式
      第四节 跨国战略联盟
      第五节 影响跨国公司选择经营方式的因素
      3、重难点及学术观点
      跨国公司股权经营和非股权经营。
      4、考核知识点
      跨国公司股权经营和非股权经营。
      5、考核要求
      考查
      第七章 跨国公司的组织管理
      1、学习目标及要求
      掌握跨国公司组织结构的基本形式及选择、跨国公司的管理控制体制。
      2、课程内容
      第一节 跨国公司的组织结构概述
      第二节 跨国公司组织结构的基本形式及选择
      第三节 跨国公司的管理控制体制
      3、重难点及学术观点
      跨国公司组织结构的基本形式和管理控制体制。
      4、考核知识点
      跨国公司组织结构的基本形式和管理控制体制。
      5、考核要求
      考查
      第八章 跨国公司的营销管理
      1、学习目标及要求
      了解跨国公司的营销策略，掌握跨国公司的国际市场定位、国际市场营销组合策略、市场竞争策略和转移价格策略。
      2、课程内容
      第一节 跨国公司的目标市场营销策略
      第二节 跨国公司的国际市场定位
      第三节 跨国公司的国际营销组合策略
      第四节 跨国公司的市场竞争策略
      第五节 跨国公司的转移价格策略
      3、重难点及学术观点
      跨国公司的国际市场定位、国际市场营销组合策略、市场竞争策略和转移价格策略。
      4、考核知识点
      跨国公司的国际市场定位、国际市场营销组合策略、市场竞争策略和转移价格策略。
      5、考核要求
      考查
      第九章 跨国公司的财务管理
      1、学习目标及要求
      了解跨国公司财务管理的职能与财务控制，掌握跨国公司的筹资决策、财务转移、资金运用和外汇风险管理。
      2、课程内容
      第一节 跨国公司的财务管理的职能与财务控制
      第二节 跨国公司的筹资决策
      第三节 跨国公司的财务转移
      第四节 跨国公司的资金运用
      第五节 跨国公司的外汇风险管理
      3、重难点及学术观点
      跨国公司的财务转移、资金运用和外汇风险管理。
      4、考核知识点
      跨国公司的财务转移、资金运用和外汇风险管理。
      5、考核要求
      考查
      第十章 跨国公司人力资源管理
      1、学习目标及要求
      掌握跨国公司人力资源管理的概念，了解跨国公司管理人员应具备的素质和能力、驻外经理的选择与培训和国际报酬政策，掌握跨国公司的人事政策、多国籍员工的管理和跨国家调动。
      2、课程内容
      第一节 跨国公司人力资源管理概述
      第二节 跨国公司管理人员应具备的素质与能力
      第三节 跨国公司的人事政策
      第四节 驻外经理的选择与培训
      第五节 多国籍员工的管理
      第六节 跨国家调动
      第七节 国际报酬政策
      3、重难点及学术观点
      跨国公司人力资源管理概念、人事政策、多国籍员工的管理和国际报酬政策。
      4、考核知识点
      跨国公司人力资源管理概念、人事政策、多国籍员工的管理。
      5、考核要求
      考查
      第十一章 跨国公司的国际规范
      1、学习目标及要求
      了解WTO与跨国经营、联合国跨国公司行为守则、地区性和其他国际性规范。
      2、课程内容
      第一节 WTO与跨国经营
      第二节 联合国跨国公司行为守则
      第三节 地区性和其他国际性规范
      3、重难点及学术观点
      联合国跨国公司行为守则、地区性和其他国际性规范。
      4、考核知识点
      联合国跨国公司行为守则、地区性和其他国际性规范。
      5、考核要求
      考查
      第十二章 我国跨国公司的建立与发展
      1、学习目标及要求
      掌握我国建立跨国公司的战略意义，了解我国企业跨国经营与跨国公司发展的历史和现状，掌握我国企业跨国经营发展的优劣势分析和发展前景与面临的挑战。
      2、课程内容
      第一节 我国建立跨国公司的战略意义
      第二节 我国企业跨国经营与跨国公司发展的历史和现状
      第三节 我国企业跨国经营发展的优势与劣势
      第四节 我国企业跨国经营发展前景与面临的挑战
      3、重难点及学术观点
      我国建立跨国公司的战略的意义、我国跨国公司发展的历史和现状、我国企业跨国经营的优劣势。
      4、考核知识点
      我国跨国公司发展的历史和现状、我国企业跨国经营的优劣势。
      5、考核要求
      考查
      （二）学时分配
      （三）实践内容及教学器材设备
      本课程要求课外进行一定的调研。
      （四）对学生自学和作业的要求
      要求学生提前预习课程内容并阅读跨国公司相关的书籍；每学期布置作业至少5次，学生要用专用的作业本完成作业，并将作业一律交到系部办公室教师的办公桌上。
      三、附录
      1、教材及参考书
      （1）教材：
      《跨国公司经营与管理》，李尔华编著，清华大学出版社、北京交通大学出版社，2005年10月第一版。
      （2）参考书：
      ① 《跨国经营理论与战略》，王林生、范黎波著，对外经济贸易大学出版社，2003年5月第一版。
      ② 《跨国公司与对外投资》，张纪康主编，复旦大学出版社，2005年8月第一版。
      ③ 《跨国经营理论与实务》，王涛生、许南编著，国防科技大学出版社，2005年7月第一版。
      ④ 《跨国公司经营与管理》，崔日明、徐春祥编著，机械工业出版社，2005年7月第一版。