战略性人力资源的系统整合、管理

      第一单元：企业可持续发展与人力资源

      第二单元：企业核心能力与人力资源

      理论与实践的探索   

      一、基于战略的人力资源战略规划

      二、以素质模型为核心的潜能评价系统（胜任能力）

      三、以任职资格为核心的职业化行为评价系统

      四、企业绩效评价与绩效管理

      五、企业薪酬管理

      六、员工的培训与开发

      七、组织变革创新与人力资源管理

      八、e-HR与企业人力资源外包

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附件：  战略性人力资源的系统整合与管理.ppt