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日志

分享 解读梅奥的管理思想
2011-6-15 10:56
  梅奥的思想,立足于对工业社会弊端的批判。凡是这种批判,都有一个任务,就是必须找出批判之后的归宿。任何时候,对现实的批判都会反映出批判者的立场 —— 在批判中的参照系定位。如果批判者以过去为标准,以 “ 今不如昔 ” 的态度来批判现实,那么,他的立场就是向历史复归;如果批判者以未来为标 ...
个人分类: 工商管理论文|1542 次阅读|0 个评论
分享 简析西蒙的决策理论片段
2011-6-15 10:52
  西蒙的学生爱德华 · 费根鲍姆回忆说,有一次他问老师: “ 为什么你能掌握这么多的领域的学识? ” 西蒙的回答使他难以忘怀: “ 我是沉迷于单一事物的偏执狂。我所沉迷的东西就是决策 ” 。纵观西蒙的一生,虽然涉猎了众多领域,但他最核心的研究却一直围绕着组织内部的决策而展开。在《管 ...
个人分类: 工商管理论文|1374 次阅读|0 个评论
分享 基于供应链环境下的ECR策略研究
2011-6-15 10:43
ECR ( Efficient Consumer Response )即高效客户响应,也称为高效消费者响应、有效客户反应。它是从美国食品杂货业发展起来的一种供应链管理策略,是一种新型的商品流通模式。根据 ECR 欧洲执行董事会的定义: “ECR 是一种通过制造商、批发商和零售商各自经济活动的整合,以最低的成本,最快、最好地实现消费 ...
个人分类: 工商管理论文|1472 次阅读|0 个评论
分享 工商管理专业教育存在的问题及改革建议
2011-6-15 10:30
为了探索既适应社会发展需要,又符合工商管理教育规律的改革思想和发展战略,我们对河北省开设工商管理专业的部分本专科院校及一些工商企业,就该专业的教学状况和毕业生就业状况及企业对管理人才的要求等问题进行了调查。从调查的情况看,工商管理专业教育在人才培养、学科建设等方面取得了显著的成绩,但也普遍存在着 ...
个人分类: 工商管理论文|1434 次阅读|0 个评论
分享 工商管理专业的就业前景怎么样,有哪些走向?
2011-6-13 16:15
  工商管理专业在学校学习期间,一般是通过理论与书本上的知识从大一的一般职员爬到毕业的经理或总经理,继而培养了你的系统思维和大局观念。但到了社会,你需要从基础做起,积累经验,学习更多的社会性、实实在在的为人做事方式,所以你的挑战性更强,不仅是工商管理如此,其他任何学科也一样,也不是我们学工商管理 ...
个人分类: 工商管理论文|1606 次阅读|0 个评论
分享 对盈余管理运用的利弊分析
2011-6-13 16:14
一、盈余管理的特征 盈余管理 在国内外的企业中被广泛运用,其特征主要表现在以下几个方面: 1 、盈余管理的主体是企业管理当局。企业盈余管理信息的披露都是由董事会及管理层合力决定的,在盈余管理中有决定权的一般都是公司的经理、部门经理和董事会。也就是说,会计政策与会计方法的选择 ...
个人分类: 工商管理论文|1576 次阅读|0 个评论
分享 工商管理案例教学模式存在的问题及解决措施
2011-6-13 16:13
一、管理学案例教学模式 管理学教育的目的是培养具有较高素质,能有效、高效地进行管理活动的管理人才。因此,其教学模式重在实际操作能力,与一般的理论教育是有区别的。 管理学最重要的教学模式是案例教学模式,它是一种以学生为中心的、理论与实践相结合的互动式教学方式。案例教 ...
个人分类: 工商管理论文|1474 次阅读|0 个评论
分享 对品牌授权经营的思考
2011-6-13 16:12
【摘要】 在企业营销的过程中,盲目进行品牌授权经营的现象屡见不鲜。本文对品牌授权经营的好处和风险进行了详细的分析,在此基础上就如何正确地进行品牌授权经营进行了深入的探讨。 【关键词】 品牌授权 风险 品牌授权体系 ...
个人分类: 工商管理论文|1395 次阅读|0 个评论
分享 对会计国际化的哲学思考
2011-6-13 16:08
会计国际化是指由于国际经济发展的需要,客观上要求各国在制定会计政策和处理会计事务中,逐步采用国际通行的会计惯例,以达到国际间会计行为的相互沟通、协调、规范和统一。会计国际化并非空穴来风,它产生于世界经济一体化和资本流动全球化的背景之下,是各国会计走向世界大 ...
个人分类: 工商管理论文|1179 次阅读|0 个评论
分享 成功的商业模式需要更新机制
2011-6-13 16:04
哈佛大学商学院教授唐纳德 · 苏经过十多年的研究,提出了成功企业所具有的 “ 积极的惯性 ” 这一概念。一开始,企业依靠大胆的行动取得了成功。成功让企业的经理人相信找对了方法,于是企业继续进行更多的投入,成功的商业模式也越来越完善。只要环境还没有改变,成功 ...
个人分类: 工商管理论文|1441 次阅读|0 个评论
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