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分享 钱德勒企业模型的优缺点
swan 2011-6-15 11:41
  趣味的流散    5 月 9 日 ,美国著名的企业史专家钱德勒 (Alfred D.Chandler) 逝世,享年 88 岁。   钱德勒的死讯并没有导致大规模的悼念、如潮般的赞誉、以及对其思想重新梳理和挽留,实际上,残酷地说,钱德勒的企业思想已经 “ 冷场 ” ,一个很重要的原因在于钱德 ...
个人分类: 工商管理论文|1375 次阅读|0 个评论
分享 企业组织能力与国际化进程
swan 2011-6-15 11:40
摘要:企业的国际化进程是本国企业逐步发展成为全球企业的过程,本文在对国际化进程阶段论的重新认识的基础上,将企业的国际化进程分为 5 个不同的发展层次。各层次的国际化发展需要相应的组织能力与之相配合,企业的国际化发展进程受该企业组织能力的直接影响。这种组织能力的观点对于我国企业在新经济环境中的国际 ...
个人分类: 工商管理论文|1234 次阅读|0 个评论
分享 企业文化在企业发展中的作用浅析
swan 2011-6-15 11:37
摘要:当今时代,企业文化对于企业发展的意义越来越为人们所认识。加强企业文化建设,在企业管理中注入文化因素、运用文化手段,对于提高企业管理的品位和效能,调动人的积极性、发掘人的潜能,具有根本性作用。   关键词: 企业人力资源开发 企业核心 企业竞争力 企业员工 企业文化建设 企业品牌 企业发展 企业可持续 ...
个人分类: 工商管理论文|1351 次阅读|0 个评论
分享 企业管理中的非线性授权分析
swan 2011-6-15 11:35
一、引言 授权是今天组织活动的一个组成部分。对于授权的需要不断增加的原因是组织内的员工数量不断下降。组织扁平化使美国的公司 ( 《财富》 500 强 ) 在 1982 ~ 1991 年间消减了超过 340 万的工作岗位。 1998 年,美国各组织中大约有 70 万个岗位被取消,使这一年成为十年来情况最糟的一年。 ...
个人分类: 工商管理论文|1273 次阅读|0 个评论
分享 哪些人适合报考工商管理硕士MBA?
swan 2011-6-15 11:12
古语道: “ 男怕入错行,女怕嫁错郎。 ” 用现代流行的话来说,就是选择比努力重要。在准备踏入研究生入学考试这个竞争激烈的战场之前,同学们同样面临着选校与选专业的问题。这一决策问题看似简单,实则意义重大,往轻了说与你备考所需要付出的精力与时间相关,往重了说甚至可以决定你在这次战役中的胜负成 ...
个人分类: 工商管理论文|1496 次阅读|0 个评论
分享 论新经济时代的企业管理理念
swan 2011-6-15 11:11
进入 21 世纪,无论是基本的价值观念,还是具体的行为准则,新经济时代的组织运行将在很大程度上不同于工业经济中传统的组织运作模式,它对我们现在企业的生产方式、经营管理乃至领导决策与活动都将产生重大的影响。新经济时代激烈的竞争,呼唤企业要不断进行管理变革和创新,才能适应时代发展的要求。 一、培 ...
个人分类: 工商管理论文|1416 次阅读|0 个评论
分享 美、日、欧服务外包模式比较
swan 2011-6-15 11:09
摘要:美国是开展离岸服务外包最早也是最多的国家,在全球外包开支中,美国约占 2/3 , 2000—2004 年,美国对海外各类承包商的投资年增长 22.5% ,几乎是此前 5 年的 1.5 倍。欧盟跨国公司的 “ 橄榄型 ” 离岸服务外包模式表现出的外包程度介于美国与日本之间,外包业务的范围从技术含量较低的呼叫中心 ...
个人分类: 工商管理论文|1435 次阅读|0 个评论
分享 论管理中的“换位思考”
swan 2011-6-15 11:08
所谓 “ 换位思考 ” ,是指在管理过程中主客体双方在发生矛盾时,能站在对方的立场上思考问题。对内,管理者应当站在员工的角度去思考问题,解决向题;对外,企业应当站在用户的角度,想用户之所想,急用户之所急。换位思考以诚信为基础,以沟通为桥梁,是一种先进的管理理念和有效的管理手段,而且一直被人们广泛 ...
个人分类: 工商管理论文|1374 次阅读|0 个评论
分享 解析中国零售企业的国际化
swan 2011-6-15 10:58
摘要:本文从国际化的动因、条件、区域选择、形式选择、战略选择等五个方面对中国零售企业的国际化进行解析,提出 “ 立足本土,面向国际 ” 应成为现阶段中国零售企业的策略选择。      关键词:零售 国际化 本土化      中国加入 WTO 后,分销行业成为率先开放的领域之一, ...
个人分类: 工商管理论文|1401 次阅读|0 个评论
分享 团队管理的问题与策略
swan 2011-6-13 18:12
管理者是组织的统帅,是战略管理的核心主体。从政府到企业乃至学校的班级,管理者作用发挥的好坏直接决定了组织的兴衰。而塑造一个高效的团队并发挥其作用,就成为组织有效实施战略管理的重要方面。 一、团队管理的重要性 建立共同愿景。由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同,团 ...
个人分类: 工商管理论文|1362 次阅读|0 个评论
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