立即注册 登录
教研室 返回首页

camel的个人空间 http://www.jiaoyanshi.com/space-uid-24982.html [收藏] [分享] [RSS]

日志

分享 家族制企业管理模式的发展趋势探讨
2011-6-13 16:49
所谓家族企业,按美国哈佛大学教授、著名企业发展史专家钱德勒 (A .Chandle) 在其管理学名著《看得见的手》中下的定义是: “ 企业创始者极其最亲密的合伙人 ( 和家族 ) 一直享有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是有关财务政策,资源分配和高阶人员的选拔方 ...
个人分类: 工商管理论文|1074 次阅读|0 个评论
分享 基于权变管理理论的科技期刊管理模式研究
2011-6-13 16:34
以经济建设为中心、以市场经济为导向的当今社会 , 竞争激烈 , 给科技期刊带来了适者生存这一唯一的选择。对科技期刊发展战略、编辑方针、出版策略以及具体的编辑出版活动等采用什么模式管理 , 才能使科技期刊做到适应时代发展的客观要求 , 使科技期刊在市场竞争中立于不败之地。本文运用权变管理理论 , 对科 ...
个人分类: 工商管理论文|1316 次阅读|0 个评论
分享 绩效管理的难点及对策
2011-6-13 16:33
绩效管理是一种非常有前途的管理模式,但这项工作的开展却并不顺利。主要的原因是现有的绩效评价存在着不公平性。这种不公平性表现在这些评价的结果往往含有被评对象客观基础条件的影响,因而评价结果仅仅体现了被评对象的实力,难以反映人们主观上对于经营管理的有效努力程度。用这种带有客观基础条件优劣影响的评价结 ...
个人分类: 工商管理论文|1271 次阅读|0 个评论
分享 中南民族大学大学工商管理专业《高级管理学》教学大纲
2011-6-13 16:32
课程类别:专业必修课 任课教师:李杰 适用专业:工商管理 开课学期:第一学期 学 时: 36&n ...
个人分类: 工商管理教学大纲|1534 次阅读|0 个评论
分享 中南民族大学大学工商管理专业《公司理财(corporate finance)》教学大纲
2011-6-13 16:31
课程类别:专业必修课 任课教师:黄长凌 适用专业:企业管理 开课学期:第三学期 学 时: 36 学 分: 2 教学目的: 本课程定位为企业管理专业 ...
个人分类: 工商管理教学大纲|1601 次阅读|0 个评论
分享 基于博弈视角的企业并购风险研究
2011-6-13 16:30
论文关键词: 并购 风险 不对称信息 博弈 论文摘要: 企业并购交易的博弈模型研究表明,并购风险源于并购活动的不确定性,而博弈方的策略性行为、有限理性和不对称信息等进一步放大了并购风险。因此 ...
个人分类: 工商管理论文|1166 次阅读|0 个评论
分享 管理者如何提升自己的专长能力?
2011-6-13 16:29
  管理能力是综合能力的体现与展露。综合能力的覆盖范畴是比较宽泛与深度的。管理者的能力是对组织的一种胜任职位工作与适应工作任务的知识、技能、经验、态度、行为与思想的适合体。管理者的专长能力,就是对管理的认知、价值观表显,以及管理者运用管理知识、管理理念、管理经验体系、管理技能与管理技术的运用与 ...
个人分类: 工商管理论文|1146 次阅读|0 个评论
分享 浅谈企业知识产权管理制度的建立
2011-6-10 17:57
   知识产权是企业重要的无形资产 , 对其保护已成为我国实现科教兴国战略与可持续发展战略的重要举措。在知识经济时代到来的今天 , 知识产权管理制度已正逐渐成为当今时代知识经济发展与运行的基本要素及重要保证 , 成为推动与保护企业的重要法律制度。知识产权具有专有性、地域性、时间性的法律特征。当 ...
个人分类: 工商管理论文|1049 次阅读|0 个评论
分享 设备管理在企业管理与生产进步中的作用
2011-6-10 17:56
摘要:工业企业产品的品种、数量、消耗、成本和利润等指标,在一定程度上都受到设备状况的制约。不搞好设备管理,工业企业的全面管理工作也一定搞不好。论述设备管理在企业管理、生产与技术进步中的作用。 关键词:设备管理企业管理技术进步 0 引言 自从人类使用机械以来,就 ...
个人分类: 工商管理论文|1049 次阅读|0 个评论
分享 浅谈企业文化在企业市场竞争中的作用
2011-6-10 17:54
改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。    一、企业文化是企 ...
个人分类: 工商管理论文|961 次阅读|0 个评论
回顶部