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日志

分享 知识管理是提升企业核心竞争力的战略选择
2011-5-30 18:33
  【摘 要】随着社会的进步,知识管理在企业提高核心竞争力方面的作用越来越重要,近几年来,国内外人士对知识管理与核心竞争力这两个主题各自有了比较系统的认识,然而,对于两者的整合研究,特别是如何利用知识管理来提升企业核心竞争力,缺少深入研究。本文通过对知识管理及企业核心竞争力的研究分析,寻找 ...
个人分类: 工商管理论文|1197 次阅读|0 个评论
分享 战略投资者的引入对IPO首日抑价影响的实证分析
2011-5-30 18:32
  【摘要】企业在上市过程中 , 引入战略投资者是一种常用手段。针对上证 A 股公司在 IPO 过程引入战略投资者这一事件 , 本文从 IPO 抑价的角度 , 考察战略投资者的引入能否对 IPO 抑价产生影响。研究发现 , 战略投资者的引入并不能够显著的降低 IPO 首日抑价。希望本文的研究结 ...
个人分类: 工商管理论文|1063 次阅读|0 个评论
分享 战略管理分析框架
2011-5-30 18:31
摘要:本文主要叙述了战略管理制定的整个分析过程,也就是对战略管理的分析框架做了一个整体的介绍和描述。这个框架适用于任何战略管理的制定。 关键词:战略管理框架 0 引言 总的来说,战略管理的分析框架包括了三个部分,一是外部环境分析;二是内部环境分析;三是战 ...
个人分类: 工商管理论文|1068 次阅读|0 个评论
分享 战略管理的多种范式并存初探
2011-5-30 18:29
   随着科技的迅猛的发展,客观要求企业通过提高自身的能力,全面考虑企业内部要素和企业外部环境要素,以适应不断变化的环境。在这种背景下,基于企业内部分析和企业内外部综合分析的战略理论得到了进一步的发展。本文对资源论、钻石模型、平衡计分卡、竟合论、超强竞争论等战略理论进行了探讨。 ? ...
个人分类: 工商管理论文|1108 次阅读|0 个评论
分享 运用资源基础理论分析我国企业的跨国并购行为
2011-5-30 18:27
   企业的跨国并购行为可以帮助其实现外部购买 , 进而实现企业战略资源的获取 , 而资源基础理论不仅重视专用资源的形成、获得 , 更重视其发展 , 因而我国企业在走出去进行跨国并购时可以参照该理论做为指导。    资源基础 跨国并购 中小企业 国有企业 ...
个人分类: 工商管理论文|1121 次阅读|0 个评论
分享 多品牌策略的应用研究
2011-5-30 17:21
摘要 单一品牌已越来越难以满足消费者的需求,实施多品牌策略成为众多企业竞争市场的手段。本文分析多品牌策略的概念、优点和缺点、使用范围、实践应用,希望对企业的品牌决策提供帮助。   关键词:多品牌;品牌定位;品牌关系   在个性化与多样化的消费潮流里,企业若能在深入的、科 ...
个人分类: 工商管理论文|1062 次阅读|0 个评论
分享 电力施工企业发展战略思考
2011-5-30 17:19
  摘要 : 随着我国经济体制改革的不断深入 , 原有的行业保护及地方政府保护将逐步被更完全的市场竞争所替代 , 电力施工企业将面临新的生存、发展问题。本文以贵州电力建设第一工程公司为例 , 提出了企业内外部发展战略。   关键词 : 电力建设 施工企业   进入 200 ...
个人分类: 工商管理论文|1126 次阅读|0 个评论
分享 从喜之郎的品牌塑造看企业品牌发展战略
2011-5-30 17:18
   当今国际市场的竞争,已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。本文在总结前人理论成果的基础上,首先对喜之郎品牌经营进行了分析;然后依次对我国目前企业品牌战略的实施中存在的问题,进行了具体深入的分析和研究,同时也对品牌战略的制定和实施提出了操作性较强的方法和思路。    ...
个人分类: 工商管理论文|1167 次阅读|0 个评论
分享 创业型企业战略规划特征分析
2011-5-30 17:17
  摘要:近年来,社会各界对创业型企业的重视和研究日渐深入。本文主要从战略管理的角度研究创业型企业,分析创业型企业的特点及其实施战略规划的必要性,并就创业型企业战略规划的特征进行初步探讨。   关键词:创业型企业;战略规划;特征   一、创业型企业的特点及其战略规划的 ...
个人分类: 工商管理论文|1055 次阅读|0 个评论
分享 决策技术在外购液化气加工生产中的应用
2011-5-30 17:15
  【摘 要】文章探讨了决策技术在外购液化气加工生产中的应用问题。   【关键词】分析优选 目标利润 效益   针对上述问题,南阳 PP 分厂拟定了运用科学的决策手段,确定原料的外购加工方案;并通过本装置经济运行模型的建立,确保目标利涧的实现。具体的方案及目标是: ...
个人分类: 工商管理论文|1268 次阅读|0 个评论
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