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分享淡马锡模式对我国国有资产经营公司改革的启示: camel 2011-6-8 17:50; 　　我国国有公司治理结构不完善，存在一股独大、董事会制度不健全、专业经营人才缺失、缺乏有效的制约机制等现象。淡马锡公司由于采用多元的人事管理制度、市场化的经营理念、强势权力的董事会、完善的制衡机制、选择性的控股和有效的监管机制成为国有资产经营管理的典范。借鉴淡马锡成功经验，我国国有企业 ...; 个人分类: 工商管理论文|1231 次阅读|0 个评论

分享从整合的角度论我国零售业集团内部资本市场资金的集中管理: camel 2011-6-8 17:49; 【摘要】资金问题是我国企业集团发展的主要问题之一，企业集团采用资金集中管理的手段，可有效发挥内部资本市场的配置作用，从而实现企业价值的最大化。本文借用内部资本市场配置资源的理论，以 S 零售业集团整合过程为基础，深入分析在整合中如何实施与完善内部资本市场资金的 ...; 个人分类: 工商管理论文|1183 次阅读|0 个评论

分享我国企业物流外包的利与弊: camel 2011-6-3 17:06; 随着社会分工进一步细化和物流业快速发展，物流外包（ Logistics Outsourcing ）逐渐被物流服务供应商和需求方认可。所谓物流外包，是指生产或销售企业（需方）为集中精力增强企业核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托给专业物流公司（即第三方物流企业， 3PL ）运 ...; 个人分类: 工商管理论文|1224 次阅读|0 个评论

分享突发性品牌危机管理探讨: camel 2011-6-3 17:05; 　　品牌危机管理是当今企业热门话题，而其中如何应对突发性品牌危机又是重中之重。本文认为，突发性品牌危机管理并不是只局限于某个过程、某个方面，而是一个复杂的有机体。完整的突发性品牌危机管理不仅仅是危机爆发时的应急管理，更应该包括危机后的重振提升。本文从分析突发性品牌危机常见表现类型入手，尝试 ...; 个人分类: 工商管理论文|1258 次阅读|0 个评论

分享提高战略管理能力是企业管理迈向新阶段的加速器: camel 2011-6-3 17:04; 　　面对世界经济一体化和市场竞争十分激烈的趋势，面对知识经济的挑战和信息化浪潮的涌动，一个以战略创新为核心的企业战略管理的新阶段已经到来，需要我们各级管理者改变以往的管理模式和思维方式，努力提高战略思维能力，把企业管理迈向新阶段。　　一、实施战略管理是企业应对各种变化的唯一选择 ...; 个人分类: 工商管理论文|1166 次阅读|0 个评论

分享试论儒家伦理下的中小企业管理: camel 2011-6-3 17:03; 　　儒家伦理及在此基础上形成的儒家文化在中国的中小企业管理中打下了深深的烙印，它在增强信任，降低交易成本，提升团队凝聚力的同时也增加了企业主经营管理中的道德风险、关系成本和人情成本。　　儒家伦理中小企业成本　　建国以来，我国对中小企业的界定先后经过了几次调整， ...; 个人分类: 工商管理论文|1217 次阅读|0 个评论

分享实施柔性管理　构建和谐企业: camel 2011-6-3 17:02; 　　在当今的知识经济时代，和谐企业已成为企业发展的趋势，和谐的企业具有较强的竞争力，它能够促进企业的发展，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，而实行 “ 以人为本 “ 柔性管理是构建和谐企业的重要途径。　　柔性管理和谐企业以人为本　　随着社会生产力的进步 ...; 个人分类: 工商管理论文|1222 次阅读|0 个评论

分享实施全面预算管理的措施探讨: camel 2011-6-3 17:01; 　　摘要：从全面预算管理与企业战略目标的关系，预算编制中各部门扮演的角色，全面预算管理组织机构，单位、部门行政领导的责任，预算编制方法及预算执行控制和考核等方面，对如何有效实施全面预算管理进行论述，以期全面预算管理在企业日常管理中得以有效实施，切实发挥全面预算管理的作用。 ? 　　关键词： ...; 个人分类: 工商管理论文|1218 次阅读|0 个评论

分享浅析全球企业并购的新动向: camel 2011-6-3 17:00; 摘要：全球企业并购的新动向及其背景和影响始于 1994 年的第五次全球企业并购浪潮自 1998 年起发展到一个新的阶段。据统计，去年全球企业并购总额高达 2 ． 5 万亿美元，比 1997 年上升了 54 ％，比 1996 年增长了两倍。 1996-1998 年间，全球共签署企业合并协议 2 万余项。 1 ...; 个人分类: 工商管理论文|1153 次阅读|0 个评论

分享管理者最富价值的素质: camel 2011-6-2 15:57; 　　在纷繁复杂、瞬息万变的世界中，企业管理者成功的首要因素将不再是专业知识和业务技能，而是个人特性。你具有这种特性吗？来自名列《财富》最大 500 家公司排名榜的一家公司主要部门的高级管理者们汇集一起，在会议室里共同探讨管理者素质问题。他们知道，他们的业绩急需改进。他们就此请教了两位咨询专家。其 ...; 个人分类: 工商管理论文|1237 次阅读|0 个评论

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