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现代物流案例

青岛啤酒SCM案例分析
行业竞争的最终结果就是消费者收益，同时为了避免价格战肆意横掠，每个企业都必须考虑用什么方式占据有力的竞争地位，在信息化背景下，企业对供应链的管理能力成为了增强竞争力的一个关键环节，青岛啤酒就只从这里出 ...
发布时间: 2011-5-25 11:45
中石化物流供应链管理决策分析
中国石化作为中国石油化工行业的龙头老大，其信息化发展一直走在行业的最前沿，它的ERP系统项目是由世界知名公司SAP完成。
发布时间: 2011-5-25 11:45
服装ERP案例：美特斯.邦威的ERP之路
美特斯邦威是中国休闲服市场的领导品牌，面对内有年生产能力上亿件的产品，滞销和库存成本成了令其头疼的事，如何才能降低成本和提升竞争力，美特斯邦威开始了自己的ERP之路。
发布时间: 2011-5-25 11:45
物流案例分析之日本物流政策的启示
日本是物流大国，由于资源匮乏，围绕现代制造业和现代流通业以及城市管理和运行的各个环节，从国际海运到住宅配送，日本的物流无处不在。物流渗透到日本社会经济的各个角落，存在于国民生活的每个细节。
发布时间: 2011-5-25 11:45
李宁公司物流管理案例分析　　
国际著名品牌耐克在中国的物流分拨时间是7天，而李宁公司的物流分拨时间只有4天半，李宁公司物流绩效的优秀由此可见一斑。李宁公司在物流策略上拥有更胜一筹的“独家秘籍”，那就是在物流运输服务、仓储配送、物流信 ...
发布时间: 2011-5-25 11:45
电子商务案例：丰田公司供应链管理（SCM）分析
日本丰田是全世界唯一一家能够做到零库存生产的企业，研究丰田的零库存管理，就会发现其真正的核心是对供应链的管理能力，本案例分析了丰田的SCM，希望对我国企业有所启发。
发布时间: 2011-5-25 11:45
美国物流管理现状案例分析
美国的物流配送业发展起步早，经验成熟，尤其是信息化管理程度高，对我国物流发展有很大的借鉴意义。　　
发布时间: 2011-5-25 11:45
雅芳物流配送模式的改变
雅芳公司的多元化销售模式使其销售业绩持续攀升。但是，雅芳产品从各地分公司到专卖店、专柜的过程中，却常常发生问题。
发布时间: 2011-5-25 11:45
佐川急便株式会社物流案例分析
佐川急便株式会社是日本著名的综合性第三方物流企业，成立于1957年，2002年的营业收入折合人民币约为500亿元，居日本物流行业第二位，全球100强物流企业之一。
发布时间: 2011-5-25 11:45
供应链管理案例分析
供应链管理在现在企业管理中所处的地位越来越重要，如何管理供应链也是很多企业关心的问题之一，特别对于那些从事物资运输行业的企业来说，好的内部供应链管理就意味着巨大的收益。
发布时间: 2011-5-25 11:45
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