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工商管理案例

昔日“宠儿”黑莓衰败的五大教训: 　　科技品牌兴衰起伏，但很少有公司像黑莓手机生产商RIM这般惨痛。以下就是我们从RIM的衰败中获得的一些经验教训。移动技术领域竞争异常惨烈，只有不断创新才能立于不败之地。所以移动品牌的兴衰起伏也都在弹指之 ...; 发布时间: 2011-7-19 18:20

西游记团队成员的心态解读: 　　西游团队是一个1+1+1+4的团队模式。第一个1是董事长：如来；第二个1是观音：总经理；第三个1是项目经理：唐僧；4就是员工：悟空、八戒、沙僧和白马。取经项目组实际操作人员就是后面的1+4，前面的都是各级领导。 ...; 发布时间: 2011-7-12 10:16

团队建设：从西游记团队看使命: 　　西游记团队不顾艰难险阻，去西天取经的目的究竟为何？是什么力量让他们遇到各色妖魔鬼怪和种种诱惑依然坚持不懈？一定是有一个内在的无比强大的动力在支撑着这个团队，这就是西游记团队的使命，是这个团队形成的 ...; 发布时间: 2011-7-12 10:12

唐僧是怎么管理孙悟空的？: 　　但凡能力出众的员工一般都不服管，当年大闹天宫的孙大圣是如何被唐僧收服的呢？很多人认为唐僧靠的是金箍咒，可是仔细想来孙猴子的本事区区金箍咒能奈他若何。更何况这一路上，打妖怪除恶霸的事情属这猴子出力最 ...; 发布时间: 2011-7-12 10:11

《西游记》：看观音如何进行团队建设: 　　在观音菩萨看来，如果把西天取经作为一个项目来操作，首先必须分析项目运行过程中会遇到的困难和问题，从而决定项目管理者和参与者的人选。道路曲折、途中多妖魔鬼怪，这都是必须事先预见到的。然后决定项目团队 ...; 发布时间: 2011-7-12 09:12

TCL：“重组”是战术调整还是战略失败？: 　　2006年，在跨国并购整合的巨大亏损下，两位壮士断臂图救。明基宣布其欧洲移动子公司破产；TCL决定结束在欧洲的大部分业务，实施重组方案。明基与TCL先后做出"退出欧洲"的选择之后，明基承认了对西门子手机业 ...; 发布时间: 2011-7-8 09:31

半年两现逆行事故，奥的斯电梯该如何公关危机？: 　　7月5日早9:36，地铁四号线动物园站A口上行电扶梯发生设备故障，正在搭乘电梯的多名乘客猝不及防摔倒，造成1死，3重伤，27人轻伤。北京市质监局表示，经初步调查，导致事故的直接原因是“固定零件损坏，扶梯驱动主 ...; 发布时间: 2011-7-7 16:37

百年老字号IBM的五大启示: 　　本月，国际商业机器公司（IBM）迎来了其百年诞辰。最难得的是该公司自成立以来，大多数时候在业内都保持了举足轻重的地位，除了20世纪 90年代初，公司一度濒临倒闭。1911年, 公司实现净利润80万美元，而到了2010 ...; 发布时间: 2011-7-7 16:29

小肥羊：卖还是不卖？: 　　4月26日，内蒙古小肥羊连锁餐饮集团开始停牌，至晚间公司发出通告表示，美国百胜餐饮集团拟全面收购小肥羊。　　事实上，百胜与小肥羊之间的“情投意合，暗送秋波”早已有之。近几年来，小肥羊股权频频变动，早 ...; 发布时间: 2011-7-7 09:10

一年休假160天: 　　【案例背景】　　未来工业诞生于1965年的日本岐阜县，是一家从事制造和销售建材产品的公司。现在担任董事顾问一职的山田昭男先生，与已不幸于2009年4月逝世的前董事长清水昭八先生，曾经是好朋友，而且一起玩过 ...; 发布时间: 2011-7-6 16:40

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