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柳传志抛20年企业经营心得

2011-6-7 17:44| 阅读次数: 1968| 发布者: 自由落体

摘要:   大学生创业网讯 在昨日上午的论坛上,联想控股还宣布,“联想之星创业人才成都培养基地”落户成都高新区,而在下午召开的“联想之星成都创业CEO特训班”上,20名来自四川的创业者学习了“一把手与班子建设”的课 ...

 -6月2日,“联想之星创业大讲堂暨天府创业论坛”在成都拉开帷幕。来自成都及周边地区的1500多名中小企业家和创业者参加了此次活动。联想控股董事长兼总裁柳传志与观众近距离互动,分享其20多年来的创业、经营之道。据了解,此次是“联想之星”和“天府创业论坛”首度联手。

  -除柳传志外,联想投资首席管理顾问王建庆和科大讯飞[36.04 0.17% ]公司董事长兼总裁刘庆峰也分别从投资人和创业者的角度,与大家分享了他们的创投经验。

  “万不得已 不要打破薪酬平衡”

  “那时,我们还没有更高的抱负,只想着别把20万元(启动资金)花完了。”昨日,在“联想之星创业大讲堂暨天府创业论坛”上,柳传志透露了其创办联想时的初衷。被创业者视为“教父”的柳传志,这次为成都的创业者带来了精心准备的内容。

  “创业之前,要想清楚哪几件事?”柳传志的开场白单刀直入,切中了诸多创业者关心的问题。在两个多小时的论坛中,柳传志就创业者需具备的素质和能力、复盘的重要性,企业如何识人、用人,使企业保持旺盛的生命力等几个重要问题,与其他两位主讲嘉宾一道进行了深入阐释。

  在论坛的问答环节,提问的观众在麦克风前排起了两条长队,等候向嘉宾发问。

  “我们请了一名能力很强的销售经理,他为公司带来很大收益,然而公司付出的代价是付给他高薪并为此打破了原有的薪酬体系。怎么办?”一名观众向柳传志等人提出了十分具体的问题。

  “若非万不得已,建议不要打破原有的薪酬体系。”柳传志为这名观众出谋划策:如果非要打破平衡,必须要保密,并逐渐让薪酬体系回归平衡。“不公平的情况长期出现是不行的。解决这个问题关乎企业的长远利益。”柳传志表示。

  布局成都 联想多方面投入

  “柳传志没有讲很多大道理,但他的观点、举的例子很实用。参加这次论坛受益匪浅。”一名成都创业者听完两个多小时的论坛后,对成都商报记者表示。据了解,参加本次特训班的学员共有20名,是由成都高新区选拔出来的优秀创业企业的领军人物。

  联想控股旗下成员企业已在成都进行了多方面的投入和规划。除联想集团[4.25 -1.16%]正在成都建立(西部)产业基地,将为成都地区提供三千多个工作岗位之外,联想投资、融科智地、弘毅投资,以及联想控股所投企业神州租车、拉卡拉等,都与成都开展了诸多合作。

  新闻链接

  年产值超千万 创业老总还没拿到学位证

  30万元起家,创办公司4年,去年公司产值达到1300万元,大学未毕业就创办成都炎兴科技有限公司的负责人杨震,此时尚未拿到电子科技大学的学位证。

  昨日,团市委组织成都14个青年(大学生)创业园区的创业企业代表,以及成都市青年(大学生)创业联盟的成员,参加了成都青年创业融资模式推介培训会。包括杨子资本等风投公司等在内的风投公司,面对面“辅导”创业者,“如何能吸引融资”。培训会上,团市委还为成都青年创业园区内2011年度重点项目获得者颁发了证书。  

编辑 卫香香


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