2000年，广州汽车工业集团在广州汽车集团有限公司与广州五羊集团有限公司基础上组建而成，是广州市政府国有资产授权经营企业集团，也是广东省、市重点扶持发展的大型企业集团。集团成立近十年来，凭借“世界的广汽、社会的广汽。
广汽工业集团不断将合资合作引向深入，对外合作、项目拓展、资金筹措等经营管理能力在此过程中也得到进一步加强。
客户背景
2000年，广州汽车工业集团在广州汽车集团有限公司与广州五羊集团有限公司基础上组建而成，是广州市政府国有资产授权经营企业集团，也是广东省、市重点扶持发展的大型企业集团。集团成立近十年来，凭借“世界的广汽、社会的广汽、卓越的广汽”的企业宗旨，在以胸怀世界、心系社会、追求卓越的宏伟目标稳步开展着战略部署，推动了广州汽车工业的持续、快速和健康的发展，成为中国四大工业总产值和销售收入双超千亿的大型汽车集团之一。
广州汽车工业集团的经营质量一直在行业中领先。从成立初期的亏损，到2007年实现利润总额116亿，广州汽车工业集团自成立以来累计实现利润总额371亿元，年均增长26%，累计实现利税807亿元，年均增长36%。在全国14个重点汽车生产企业（集团）中，广汽工业集团的工业经济效益综合指数已连续4年排名第一，成为行业内资产收益率最好、最具发展潜力的企业集团之一。
广汽工业集团不断将合资合作引向深入，对外合作、项目拓展、资金筹措等经营管理能力在此过程中也得到进一步加强。在整车方面，广汽工业集团通过投资企业先后与本田、丰田、日野等国际知名汽车公司实现了合资合作，先后成立了广州本田汽车有限公司、本田汽车（中国）有限公司、广汽丰田汽车有限公司、广汽日野汽车有限公司。在零部件方面，广汽工业集团通过投资企业与丰田、电装、东京座椅、斯坦雷、普利司通、丰田纺织等世界知名公司建立了合资合作关系，成立了发动机、空调、座椅、灯具等多家零部件生产企业。上游零部件产业在整车的全面带动下，通过深入合资合作，引入先进技术，基本形成了与整车相配套，相互补充，相互促进，联动发展的产业格局。
客户需求
作为一家早已将眼光投向国际的大型企业，广汽工业集团也一直注重企业的信息化发展和IT架构的合理建设，并部署了OA、防火墙、邮件及ERP软件和久其软件等管理软件。
但随着集团的快速发展，企业架构的持续扩大以及员工数量的不断增加，原有IT系统逐渐不能满足企业的需要，尤其是财务管理系统。集团财务部门需要对广汽工业集团下属的诸多企业的 数据进行管理和分析，以前主要采用“久其报表系统”进行报表数据管理，以收集、上报和查阅各种财务数据，根据久其报表数据、自定义数据与分析者评语，并制作出图文并茂的财务报告。报告的内容与格式随不同企业和不同时期有所不同，然后进行打印分发给相关使用者作为决策依据。由于数据来源广泛，收集过程复杂且没有统一集中规范管理，而报告内容与格式要随业务需要而不断改变，这就增加了重复与繁琐的工作，导致在对集团财务分析过程中，报告产生效率低、耗用资源高，但同时却无法保证分析报告的质量，使集团相关决策部门对集团情况快速响应受到限制。
因此，广州工业汽车集团开始考虑对集团财务系统进行智能化管理，以提高工作效率，并提升报表数据的准确性和报告制作的规范性。这不仅需要借助高效的办公软件，也需要对集团庞大的数据库资源进行有效的管理。
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