反过来说，企业可要是不强调晋升，有什么办法，能保证员工努力呢？站在老板的角度上，他希望努力工作，他希望员工都跑起来，甚至都飞起来，而不是等着老板来激励。而晋升是员工之间，非常合理的竞争手段，通过晋升可以保证员工努力。俗话说：“不想当将军的士兵，不是好士兵”这是老板诱惑员工的话。其实企业除了要强调晋升以外，更要强调完成本职工作，做好自己本分。很多公司强调，员工要职业化，强调要首先做好本职工作，而不强调“心怀天下”。如果你们企业的每个员工，都能保质保量地，专业地把他的工作做好的话，你们企业一定发展得很好。其次企业还要强调，在本职工作上，成为专家，走专家路线，最后才强调晋升。 但对我们高速发展的本土企业来说，企业最缺乏的是大量的管理人才，所以不断强调晋升是可以理解的。我们很多企业的人力资源体系不健全，没有所谓的双通道，只有当了管理者，才有高薪，才能挣大钱。所以强调做好本职工作，强调成为岗位专家，强调晋升，这是管理层引导员工的三个方向，不同的企业有不同的理解，也有不同的选择。 郝志强说：“企业要首先强调职业化，其次要强调专家路线，最后才是晋升，不要搞反了”。 |
