搜索

管理寓言故事:猿猴和两个人

2011-5-26 15:54| 阅读次数: 2054| 发布者: wahaha512

摘要: 猿猴 寓言故事:从前有两个人,一个总爱说实话,一个却只说谎话。有一次,他们偶然来到了猿猴国。一只自称为国王的猿猴吩咐手下捉住这两个人,他要询问这两人对他的看法。同时他还下令,所有的猿猴都要像人类的朝廷仪 ...

管理点评:真与假,美与丑,善与恶。这三种对立关系是人类永恒的主题。人类总是追求真、善、美。摒弃假、丑、恶。管理企业也是一样,如果企业生产假冒伪劣产品,说假话,讲谎言来欺骗消费者,来愚弄消费者。那么,企业管理者主张的是假、丑、恶。最后,身上没有“道德的血液”,而且还害了消费者,害了自己。把企业的前途给短送了。而且管理企业的管理者们,还要遭受牢狱之灾。搬起石头砸自己的脚,害人终害己!如果企业生产优质的产品,以高标准质量要求来生产,对消费者诚信。那么,企业管理者主张的是真、善、美。这样的企业,会寿命很长,经久不衰。企业管理者,对于员工的人才选拔,要选用那些讲真话,做实事的员工。但是现在一些企业事实上却喜欢重用那些讲謟媚的假话的员工,这是企业衰败之行径。企业要想兴旺发达,就必需要用做实事,讲真话的员工们。而且还要创造敢于讲真话,做实事的良好环境。赞美、赞扬与謟媚是有本质区别的。赞美、赞扬是指对事情与人物正面的评价与欣赏,不存在利益与利害关系。謟媚是为了讨好某人,而做出违心的言行举止。是想讨好某人获得某种利益。存在利益与利害关系。企业管理者如果想把企业搞垮,那就多用些奉承、拍马、謟媚的员工。企业管理者如果想把企业搞好,搞活,使之蒸蒸日上的话,那就多用些讲真话,做实事的员工。以真、善、美做为衡量人才与企业文化价值观唯一标准。

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

回顶部