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龙旗控股收获海外

2011-5-25 14:45| 阅读次数: 714| 发布者: admin

摘要: 身处手机设计行业的龙旗控股(Longcheer)可算是中国今年蹿升最快的企业之一,2002年它由前中兴通讯高管杜军红创立,成立不到3年便登陆新加坡证券交易所主板,短短几年间,它的年收入从5亿元飚升至40多亿元,从几十人的 ...
身处手机设计行业的龙旗控股(Longcheer)可算是中国今年蹿升最快的企业之一,2002年它由前中兴通讯高管杜军红创立,成立不到3年便登陆新加坡证券交易所主板,短短几年间,它的年收入从5亿元飚升至40多亿元,从几十人的小公司成长为超过2000人、下设10余家业务单位的企业集团。每一个龙旗人都感受到公司的高速成长。“龙旗发展得特别快,变化也特别快”。为更好的融入快速发展的公司,新加坡籍的龙旗CFO陈明德举家定居上海,他笑言:“我的两个女儿都是‘Made in China’。”

作为手机设计领域的龙头企业,龙旗2010财年的业绩大涨51%,达到42.8亿元,运营利润也增长了23%,出货量达到2755万台。推动龙旗业绩增长的主动力之一,是海外收入的大幅提升,全年海外收入占到了其总营收的38%。

“自2008年我们开始对海外市场投入和耕耘,今年到了收获期,才真正享受到拓展新兴市场的成果。”陈明德告诉《商务周刊》,今年以来,新兴市场尤其是印度市场带给了龙旗持续的好消息。“我认为印度市场会一直带给我们收获,因为印度市场在快速扩充。”他说。

总部位于上海的龙旗提供从硬件设计到软件设计再到系统测试和外观设计的完整设计方案。在研发能力和低成本方面竞争激烈的国内市场,已经把中国手机设计公司的竞争力“磨炼”得非常有优势,这使得他们到海外能迅速打开局面。而与电信设备商在印度遭遇的不走运相比,中国的手机商还没有受到非市场因素的限制。“这是一个充分竞争的市场,我们在印度其实也是与中国企业竞争。”陈明德透露,龙旗在新兴市场的客户主要是本地品牌和运营商(比如印度最大本土手机商Micromax),而非诺基亚、摩托罗拉等一线品牌,合作形式主要是帮客户设计和生产手机的ODM(原始设计制造)服务。

2008年大力拓展海外市场之前,龙旗已经在中国本土做到了行业最大,合作伙伴包括高通、MTK等,但本土老大的市场份额还是碰到了“成长的天花板”,龙旗决定进军海外。其具体策略是兵分两路,在2G业务上向新兴市场拓展,除了印度市场,今年7月份已扩展到拉美,明年会扩展到非洲;而在3G业务上,则从北美、日本、欧盟和中东等发达市场开始做起。因为海外业务做得风生水起,龙旗也多次荣获“上海市明星软件企业”称号。

龙旗是国内最早在3G上大力投入的厂商,陈明德介绍,2005年龙旗在新加坡上市募集到的1.27亿元人民币资金中,大部分都投入在3G智能手机研发。如今龙旗在国际电联承认的3个3G标准上都有技术积累和产品解决方案,并与国内三家运营商都有合作,主要的合作伙伴是中国电信。在WCDMA终端的出货量上,龙旗仅排在华为、中兴之后,位列第三。

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