在某种程度上，吴声也认为目前行业的悲观情绪有些过于敏感。“不管京东、淘宝还是凡客，我认为整体表现无可非议。”吴声对记者说，“电商冬天在窄众客观存在，但总体看来，机会太多，连春天都还没到，谈何冬天。目前的动荡，是基于高速成长的行业现状，电商企业在整体战略上的取舍，是合理的。”
吴声也许是这个话题最有发言权的人士之一。这个策划了凡客诚品韩寒代言和凡客V+“爱心衣橱”等市场活动的“互联网布道者”，曾在多家大学担任教职的电商研究者，究竟为何选择离开这个行业？记者12月5日采访了已远离喧嚣的吴声。
记者：为何离开凡客?
吴声：我离开凡客纯属个人原因，被卷进来属于不幸中枪，躺着也中招。有媒体给我的定义是创业经理人，我很想给自己的定位是“互联网布道者”，这样既逃避压力，又能享受创业的激情。与凡客无关，凡客到目前为止一直非常优秀。
记者：冬天真的来了吗?目前电商行业资金链的情况究竟如何?
吴声：不存在这个问题。总体上来看，电商的未来非常好，代表国家的政策导向，是推动经济增长方式转变和产业升级的有力抓手，有足够的产业成长空间，也处在一个非常好的战略机遇期。对很多电商来说，资金是非常重要关键词。但具体情况我不清楚，当然有钱有些事才可以做。
行业确实在洗牌。现在的有些电商企业，有不冷静和冒进的情况，需要纠偏。不管怎样，回到起点，练好内功是没错的。当你把管理、技术研发、产品开发、供应链优化，都做到更平衡，一定会符合客户和市场需要。2012年电商业态会更充分复杂化。目前业内先到者先得的情况表现得比较明显，但寻求更广泛实业资本传统产业切入，会形成不一样的机会。领域之多就不需要强调了。
记者：在目前的电商企业里，你看好谁，不看好谁?
吴声：坦率讲京东、凡客比较看好。然后更多垂直电商企业，如能基于产业链布局，也有机会。淘宝商城转型也能感觉到努力。危险的也有，不方便评论。那些远离企业正常经营规律的，没有真正以用户需求为导向的，以为一招鲜吃遍天的，都要警惕。资金、人才、团队、资源，这些词看起来大而无当，但必须要去重视。
这个市场之大，远超京东、凡客、淘宝的总和，大家都只能取一瓢饮。我估计这个市场可以容纳两至三家千亿级别的巨无霸，京东、淘宝都有可能，而QQ网购的走向取决于腾讯自己，很有潜力。移动电商也是巨大的机会，但目前的业态都不是特别好。
记者：团购会有一席之地吗?
吴声：我最早是唱衰团购的，但现在看它有独特价值，应该是不错的商业模式。但目前买卖双方都没耐心思考。团购企业的核心在于要更耐心，在数据释放和与地域结合方面进行更好地结合和进化。它的本质不是渠道拓展，而是成就品牌，成就用户。大众点评、美团、糯米都做得不错。 |
